车间品管作业标准

tjz8 · 发表于 2010-2-8 14:49:56

看了这制度,觉得很不是滋味,这公司的领导质量意识可能较差,将现代质量管理的职能定位为质量检验阶段,现在质量管理是一个全面质量管理阶段,每个人都要通力协作才能做得好。这些制度虽有，但难于操作、监督和考核，只有出现问题查找原因才知道那一环节失误，其实，生产过程及储存质量控制的部门除了品管外，生产部各岗位和仓管员的自检是非常重要的，他们往往是质量问题的最先者，不要把所有质量问题放到品管部去解决。进行全员质量意识的培训和提高，再辅以合理可行的奖惩制度比这一制度来得更实际。

tjz8 · 发表于 2010-2-8 15:12:35

看了这一制度,心里很不是滋味,这公司领导的对质量的理解和质量意识可能很差,把质量管理的职能定位在质量检验阶段,把一切质量责任放在品管部，且只有问题出现后查找原因才知道那一环节有问题，事前事后把关作用都不明显，可操性极差。现代质量管理应是一个全面质量管理阶段,质量要搞得好,除了品管的质量控制和监督管理外,相关部门生产部各岗位及仓管员的自检和配合很重要,因为他们往往是质量问题的最先发现者。这公司应进行相关培训，把全员质量意识提升，同时辅以全理可操性强的奖惩制度，比这个可操性差、难以监督和考核的制度来得实际。

xys123456 · 发表于 2010-2-8 17:19:57

有没有搞错，不是让你们看如何罚款的，发贴的初衷是让大家看车间品管是如何检查各环节的，如何控制产品质量的！

fanshenyang · 发表于 2010-2-8 17:33:25

罚钱可能会起到一定作用，但打消小品管的积极性

沸石粉 · 发表于 2010-2-8 22:41:45

这贴发错区了吧~

董倩 · 发表于 2010-2-9 08:52:50

还让不让品管活了！照这样罚款我就是免费的劳动力了！

放牛娃 · 发表于 2010-2-9 09:01:22

感觉有点像生产部抽出一个专门管理这些事的人来做的，品部管负责监督这个人有没有做到这些，没有做的话就罚款？不是专门针对品管的吧

shaojinghua · 发表于 2010-2-9 18:53:43

罚款一定要尽量的少，奖励是一定要有的，要是这么的罚法儿一个月的工资基本上就没戏了吧，不过这也不失为一种增强品管责任感的好方法，但是同样作为品管的我最讨厌动不动就罚款的公司了。

建玲 · 发表于 2010-2-20 17:45:40

一个人的力量是有限的

问津居士 · 发表于 2010-2-26 10:51:50

谁来监督品管的上述f罚款工作，是领导还是工人?领导有空吗，工人会吗。质量管理是全员参与不是靠某个人就能搞定的。

车间品管作业标准

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