车间品管作业标准

飞鸽 · 发表于 2007-11-14 22:44:07

这个拿来衡量我们公司的不行~！
我们公司的跟班品控还要当半个带班来用！
根本就忙不过来。

马前卒 · 发表于 2007-11-14 23:21:18

个人认为，工作中以奖励为主，以罚为辅．考核公开＼公正＼公平提高员工的满意度和工作积极性，这样品质才能得到保证．

jx_huanghua · 发表于 2007-11-15 11:35:09

l总是罚款,容易打消品管员的积极性,我看也留不住人.

紫竹闲人 · 发表于 2007-11-15 19:45:34

中国企业都是这样，只考虑自己，不关心员工！！！

nhp778 · 发表于 2007-11-15 19:55:58

哈哈，楼主全部列的是罚款，我看初衷不是要扣钱吧，主要是要求品管员做好工作吧，那你每时每刻都会盯住他工作啊，你凭什么才知他没做呢，得去规定他每天该做什么事，是怎么个检查频率，是怎么个工作流程，用什么方法去检查他做了没有，这才是你当主管应该考虑的事情，也是给他了很明确的工作标准。如果你这个工作标准去给一个新来的品管员，他知道如何下手工作吗？

youfu9201 · 发表于 2007-12-2 11:12:21

产品质量要靠全员参与!不是一个,几个人的事!如此冷冰冰的罚款恐很难调动当事人的工作热情!

HPQ · 发表于 2007-12-25 19:55:24

这样的公司，品管肯定会经常换的

wanglf69 · 发表于 2007-12-25 20:03:18

以奖代罚比较稳妥。

ryan · 发表于 2007-12-27 19:28:53

这样的制度下
做品管的唯一感觉恐怕就是觉得自己就是公司的枪靶

粗蛋白 · 发表于 2007-12-28 15:29:18

看到上面的条例感觉你们公司的的品管真累啊!!!不仅是身体累,更重要的是整个车间10多20人甚至几十人同时做的活, 出现的质量都要由他来承担,心累呀!! 纵有10双眼睛10条腿,也不可能同时发现那么多岗位上的事情!! 车间工人是做啥的??一人能把品质搞好???质量是靠一名品控员检查出来的?? 只有把质量要求灌输给生产工人,让大家重视质量,每一位操作工都来把握质量, 一个公司的品质才有保证! 最好是将这些罚款条例针对相应的岗位, 不仅品控员工作好开展, 产品质量也才能真正做好!!

车间品管作业标准

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