楼主: qingfeng77121

讨论:淡旺季用工的解决之道

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发表于 2008-8-11 17:14:03 | 显示全部楼层
稳定技术工,养好熟练工,抓住好劳工,提高产量,搞好计件工。
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发表于 2008-12-1 21:26:35 | 显示全部楼层
旺季招人,淡季发基本工资保人!
发表于 2009-12-10 15:44:27 | 显示全部楼层
我们也头痛这个
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发表于 2009-12-10 16:05:58 | 显示全部楼层
楼主真聪明
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发表于 2009-12-10 16:23:52 | 显示全部楼层
品种平衡开发,优势突出,主辅配合,保证公司效益和员工利益,还会怕没人吗
只做一种料 ,总有一天把自己做死
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发表于 2010-1-22 19:51:30 | 显示全部楼层
这是这个行比较头疼的问题,期待高手出现

luyuo 于 2010-1-22 19:51 补充以下内容

这是这个行比较头疼的问题,期待高手出现

luyuo 于 2010-1-22 19:51 补充以下内容

这是这个行比较头疼的问题,期待高手出现
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发表于 2010-1-23 15:05:19 | 显示全部楼层
确实是老板头疼的问题
建立核心团队,工资与生产效益挂钩
开发新产品尽量平衡淡旺季
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发表于 2010-3-8 20:45:39 | 显示全部楼层
感觉首先第一个关键点就是要人员效率最大化!只有把效率提升起来,精简人员,这样可以真正意义上的省出一部分钱.尽量把员工的生存环境搞的好一些也是很重要的一块.不过现在猪肉掉价,好象好多地方的销量都不是很好.其实说到底,还是要看企业有没有这个实力!有实力就能留住一部分人.

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发表于 2010-3-10 14:19:16 | 显示全部楼层
这事很烦人啊!请高手指点。

jsdbnyl 于 2010-3-10 14:19 补充以下内容

这事很烦人啊!请高手指点。
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发表于 2010-3-12 09:44:46 | 显示全部楼层
增加销量.在厂区附近招人.工人要有安全感
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