请问各位品管，品保有必要天天对车间的小料盘点吗？

wwjjww2008

会工作的品管人员会随时发现问题的,不用每天去对数字,很笨

微尘

尤其是添加量少而且又贵的比如：生物素、酵美素等等，今天有点误差明天有点误差，一统计没准吓一跳。今天的事今天清，省得日后有问题还得捣持

微尘

如果品保参与实际操作太多的话，生产工人时间长了就会产生依赖心理，总是会等着你车间品保来安排，意识不到这些东西本来是他们份内的事情，是他们应该做的！如果一次不安排到位，就有可能就会出现这样那样的问题！
这种结果是责任、利益之争的产物，生产部门相对品管部门在某种程度出于受监督状态，一旦有问题，生产部门总会想如何降低自己的责任风险的，以至于让品保参与实际操作有增无减。

lyna

我们公司也是这样操作的，我个人认为每天盘库没有必要，过程中抽查就可以了，但是公司领导就是不放心，怕小料工漏加多加。

蓝馨

可以定期做抽检啊

BB1723

产品不是监督出来的，应该是由生产部小料称料员每天进行小料盘点，品管抽检。

琪琪

没必要，可以定期抽检

duanxianlai

如果你能够做到你的小料绝对正确,你可以不用每日去查.但是,你保证不了你的工人的素质(责任心)为了降低风险,你还需要清点.

newspirit

要看出发点了,如果是为了质量监控,应该是很有必要的.但如果单纯是为了做库存,应该没这个必要了.公司与公司的制度不同,人员配置也不尽一样,我们公司的品保就要求天天监督成品发货,核对数量.

newspirit

原帖由 微尘 于 2007-10-22 17:17 发表
如果品保参与实际操作太多的话，生产工人时间长了就会产生依赖心理，总是会等着你车间品保来安排，意识不到这些东西本来是他们份内的事情，是他们应该做的！如果一次不安排到位，就有可能就会出现这样那样的问题！
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是啊．我们公司现在一出质量问题，他们就讲品管都干吗去了．