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请问各位品管,品保有必要天天对车间的小料盘点吗?

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发表于 2007-9-27 22:44:55 | 显示全部楼层 |阅读模式
请问各位品管,品保有必要天天对车间的小料盘点吗?:liuhan:
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 楼主| 发表于 2007-9-27 22:45:50 | 显示全部楼层
期待其他公司的品管给个建议
发表于 2007-9-27 23:30:09 | 显示全部楼层
很有必要的,因为盘点不仅能规矩添加人员的操作,还能发现问题.比如赖氨酸的差异值很大,那么肯定是有的称没有添加进去!能及早发现问题!
发表于 2007-9-27 23:57:59 | 显示全部楼层
当然没必要。产品质量不是监督出来的。
发表于 2007-9-28 09:52:00 | 显示全部楼层
没必要,如那样,就失去了设置品管和小料库管的意义。品管的实质在于发现问题,并协助生产从流程、标准上加以改善。
 楼主| 发表于 2007-9-28 10:25:26 | 显示全部楼层
原帖由 guojp 于 2007-9-28 09:52 发表
没必要,如那样,就失去了设置品管和小料库管的意义。品管的实质在于发现问题,并协助生产从流程、标准上加以改善。



问题现在就是没有小料库管员
变成品管天天盘点了,因为不放心,我觉得这样真烦躁

点评

生产部那么多人,找个可以相信的人就那么难吗?品管员可以不定期的抽查,但不能替代小料库管,一旦出了问题,责任划分在品管部还在划分在生产部呢?  发表于 2011-2-15 12:11
发表于 2007-9-28 11:24:45 | 显示全部楼层
有时候还是有必要的,看工人是不是很负责
发表于 2007-9-28 12:31:23 | 显示全部楼层
可以不天天盘点,不定时地抽检,也能发现问题啊.
发表于 2007-9-28 12:59:07 | 显示全部楼层
我个人觉得有必要:只有核查,才能断定当天的配料有无错误!
发表于 2007-9-28 14:16:06 | 显示全部楼层
有必要,每天一小盘,一月一大盘(有财务人员跟着)
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