讨论：现场品管的重要性

swyt2007 · 发表于 2007-9-25 20:16:28

在不在现场管理,还是看操作工人的质量意识,还有互动的沟通,就算你在现场,一线工人想隐瞒事实,也起不到作用,产品质量每人都知道是生产出来的,而不是化验出来的,这只是一个片面的说法.

any_wyb · 发表于 2007-9-25 20:50:18

事在人为，你设立了品管，一个人也不可能照顾那么多岗位，还是重点抓好车间员工的质量意识，不要他们一犯错旧批评或者罚款，要多鼓励他们积极上报！

一休哥 · 发表于 2007-9-25 21:30:26

一般我们的品管人员都是专业出身,而车间工人的素质层次不齐,我觉得还的需要我们的品管时常去对生产环节进行监督和培训.

胡文辉 · 发表于 2007-9-25 23:21:18

严谨而言，现场品管的存在反映出企业的质量管理水平及至经营管理水平仍有待进一步提升

xys123456 · 发表于 2007-9-26 18:38:24

倒退，还处于质量发展阶段的第一阶段的第一和第二期

lzq0630 · 发表于 2007-11-20 10:17:26

我认为多给生产人员灌输质量意识以及建立有效的奖惩措施比现场管理更重要，效果也更好。

namuri · 发表于 2007-11-20 22:10:23

我认为，目前饲料企业的生产一线员工文化素质不高，加之机械化程度低。所以设立现场品管，严格控制不合格产品流入市场，对于一个刚起步的企业来说至关中要的。这一点深有体会。

littlepigwsw · 发表于 2007-11-20 22:39:47

同意楼上说法！:huahua:

fuxchina2006 · 发表于 2007-11-20 23:02:29

品管要看你公司处于什么阶段,如果是新公司,品管我个人觉得是必不可少的;而对于成熟公司,对于设备比较先进,工人流动性小,质量稳定,老板放心,那现场质管就可以回家了.但说实在的,难!!
质量事故不是会因为现场质管而完全消失,他的主要作用在于加强生产员工质量意识的培训和现场的监督以及质量事故的解决,还有就是协调销售与生产计划的安排(如果公司相关部门有要求的话),

swyt2007 · 发表于 2007-11-20 23:03:34

组织生产工人进行学习，培训有关生产过程中存在的负面因素的克服办法，提升质量意识。就算现场有人盯住，到时同样也会出不合格品的，是生产工人操作，而不是现场品管操作。个人认为：生产工人及时发现问题，然后解决问题才是硬道理。

质量的好坏，不是品管某个人的，大家好才是真正的好！

多谢楼主问题的讨论！

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希望品管如是说

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