原料验收的严与松?

jiangjianhua · 发表于 2008-12-30 10:49:05

做品管的主要是对原料控制的自信,
以质论假,什么样的质量就是什么样的价格.

js往事随风 · 发表于 2008-12-30 11:02:04

应该是根据实际情况，该严格的时候一定要严格，该松的时候要送

qc008 · 发表于 2009-1-13 23:38:52

何为严，何为松？什么样的标准为严，什么样的标准为松？
私人观点：关于这个问题，鄙人认为首先得回到其本质上来，那就是保证产品质量，降低饲料成本，获得好的利润。所以，就此问题，应该有以下几点值得考虑：
1、采购部采购的原料能不能用，即有没有价值？
2、使用这种原材料，能不能保证产品质量，即配方师能不能用好？
3、公司有没有检测和鉴别的能力？
综合起来：如果公司有检测的能力，配方师有足够的自信能保证产品质量，低于标准的原料并非不可用；如果公司检测手段不够高明，配方师不能确保产品稳定，那就按照标准甚至高于标准执行好了。饲料原料并非想工业原料，一是一，二是二。

clzllp · 发表于 2009-1-19 21:44:09

原料决定饲料的品质!

汗颜 · 发表于 2009-1-23 10:52:10

原料的标准制定和使用权都在技术，我们把所有的情况汇报给技术部，由他来决定好了。

007随风 · 发表于 2009-1-23 21:08:18

如果能活下去的话，最好严，会越活越好！

求知人 · 发表于 2009-2-5 15:42:15

对于一个饲料加工企业来讲，我们要的是可以在市场上批量提供的原料。在有一些情况下，市场本身就没有那种符合要求的原料或供应量太小，我们刻意的去追求，就会给我们带来不必要的利益损失，毕竟我们是要利润的。
我个人认为，原料的使用和验收要把握“公司总利润至上”的原则，原料有点问题，大家从一个大局考虑，看可否用，怎么用能给公司带来利润，节约成本。不能一味的严把关。

风雨无阻 · 发表于 2009-2-5 18:20:37

原料的使用价值评估是很关键的！

zsp123 · 发表于 2009-2-5 18:57:00

水至清则无鱼！是的如果太严格，供应商就不签合同了。掺假坚决退货，可以宽松的适当宽松，基本原则要坚守。

崔若伟 · 发表于 2009-2-12 18:48:04

不应该太严了，太严以后都没有供货商愿意来送原料了。适当就行。