原料验收的严与松?

求真人 · 发表于 2009-3-10 20:10:09

只有一流的品控，才能有一流的企业。

haizhonglv · 发表于 2009-3-11 17:06:33

说得很好啊！对于一个饲料公司来说，质量是一个大公司大企业品牌战略的根本，三鹿奶粉事件不能重新发生在我们哪个大企业身上啊！

py5181 · 发表于 2009-4-10 14:31:17

原料的品质是保证产品质量的关键.如果原料出现问题，那么产品的质量也好不了。

xiaoanzi · 发表于 2009-4-10 16:53:02

质量严格检测是不可否认的事实！掺假的原料没有什么道理让品控使用的，这是作为一名采购人员应该做到的，最基本的工作职责。就是怕有的品控随嘴乱说，把质量好的产品制止在企业的门外。这就需要大家在此多交流一些好的经验，给采购的一个正确指导，让采购人员成为企业的第一位质检员。

fansssss · 发表于 2009-4-10 21:54:28

原则是严好，但有些可以让步接收的，搭配下好的同种原料还是可以用吧，可以降低哈成本。

爽歪歪 · 发表于 2009-4-11 07:55:16

不合格的做不合格评审就可以用来嘛

fjg · 发表于 2009-4-11 14:34:01

饲料质量的好坏还有一点就在饲料生产过程中，做到分生产线生产，可分为乳猪料生产车间、中大猪料的生产车间、禽料生产车间、普通水产料车间、特种水产料生产车间等，以免引起在生产过程中的残留和互混，才是关键，但是很多饲料企业做不到这一点，一条生产线什么都想做，结果经常出现互混，产品质量不稳定，依据不同的饲料品种制定不同原料质量标准再进行采购，南方做禽料饲料厂肯定不会使用东北玉米吧，否则早就关门了，建议还是在不超过质量底线的前提下，对有点问题的原料分级使用，老板要赚钱呀！

lufeng · 发表于 2009-4-12 18:26:04

质量是企业的根本！
我认为作为一名采购人员，首先要了解你所采购的原料，要根据本公司制定的标准去采购。采购人员是原料进场前的质量控制第一人。
作为一名品管，我认为质量、标准没有绝对的。品管人员应根据公司制定的标准去验收与检测。个别例外时，应及时与技术部沟通及时进行配方调整，最终也不会影响产品的质量。
在很多问题上需要各部门及时沟通与协销，才能处理好问题。

across · 发表于 2009-4-12 19:53:33

原料是源头,应该严把关!巧妇难为无米之炊,做百年企业,必须严格控制!否则,只能做中国特色的企业!

xiaolongdiyi · 发表于 2009-4-15 11:17:19

danglanshiyanhaola