楼主: nety

行业未来还需要经销商吗?

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发表于 2008-1-26 10:36:06 | 显示全部楼层

需要

就畜牧业来说,经销商所起的作用正在发生深刻的变化,让许多人感觉经销商已经不重要了,但应该发现一些优秀的经销商正在拉长自己的产业链,而且做得越来越好!
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发表于 2008-2-4 16:53:38 | 显示全部楼层

经销商还会在以后存在40年

中国只要农村人口大于城镇人口,那么农民散养畜禽的习俗不会改变,这是政治经济决定的;
中国人对吃的讲究不断提高,农家菜近年来挺流行的,若干年后农家猪、农家鸡一定会有市场,这就决定咱农民还会粗养、散养畜禽。
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发表于 2008-2-4 17:05:37 | 显示全部楼层

经销商会随着养殖模式的转变而改变

现在的厂家需要经销商,是因为目前的饲养技术水平差,养殖规模小,企业的精力是有限的,随着集约化养殖的发展,需要的经销商素质和实力也改变.经销商会存在,但数量会急剧减少.
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发表于 2008-2-17 10:41:48 | 显示全部楼层

大经销商和公司直销并存

经销商不会消失,但是小的经销商会消失,养殖户需要的不仅仅是资金,还有技术、行情咨询、产品销售,小的经销商做得到吗?
有钱的有技术的养殖场(户),会选择直销,减少中间环节,增加利润。

要想让中国的养殖户都有钱都懂技术,那基本是不可能的,现在的养殖户有几个有钱的,有几个靠养殖发家致富的,少数!
我们这里搞养殖的不少,真正挣到钱的很少,就算挣了些钱,平时的生活花费的更多,所以他们很难有闲钱自己进料。所以我认为将来的市场是大经销商和公司直销并存。
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发表于 2008-3-2 17:29:20 | 显示全部楼层
 从投资的方向分析,经销商承担的风险无疑是最大的,风险和利润当然要保持一个平衡,要不然经销商就没有在市场上存在的价值了,当然我们现在在考虑这样一个问题,也不必说未来,就说现在不同样有饲料厂在进行直复营销吗?还有订制营销,关键在于厂家的销售渠道和营销策略与客户群建立什么样的体制.怎么样去解决产供销的关系,
  
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发表于 2008-3-15 20:57:24 | 显示全部楼层

最终肯定是会被淘汰的

讨论需不需要经销商,首先要弄清经销商的作用有那些。我认为主要有:1、物流配送作用,即从厂家运到经营门市,在送到用户处,比如对用量小的养殖户。2、现金流,即从厂家现款进货,又赊给用户,比如对经济紧张的用户,当然目前更多是属于经销商之间不良竞争的后果,认为赊帐是一种竞争力,长此以来,也使得赊帐成为了农民的一种交易习惯。3、技术服务,比如兽医是经销商时,对卖自己饲料的用户,治疗猪病不要钱或少收钱。但同时,厂家又不可能给用户提供那么服务,因为人力不足和无法及时的原因。
所以,经销商是否会被淘汰,需要看看他们的那些作用在什么时候才是不需要的。但最终,肯定是会被淘汰的
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发表于 2008-3-30 00:06:56 | 显示全部楼层
我印为经销会永远半随着养殖户的,养殖大场能脱离,毕竟是少数啊,小户必定还得依赖他们哪。
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发表于 2008-3-30 00:10:27 | 显示全部楼层
经销商和大多数养殖户就是鱼和水关希啊。
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发表于 2008-3-30 04:01:03 | 显示全部楼层

商人的角色永不会消失

商人,就是商品购销的中间人。只要有商品,就会有商人!
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发表于 2008-4-4 21:39:26 | 显示全部楼层

经销商一定存在

中国的国情决定经销商会长远存在,取缔的只是小经销商,往后存在的经销商会越来越大,会成为一个独立的销售公司或者是饲料企业股东。
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