楼主: nety

行业未来还需要经销商吗?

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发表于 2007-8-25 10:23:59 | 显示全部楼层
养殖场的需求是多方面的,技术,购销等。饲料公司能承包吗?
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发表于 2007-8-25 11:01:22 | 显示全部楼层
经销商一定要与行业发展同步,不能只考虑个人的,现在饲料企业这么困难他们不理解,一味的要政策,要回扣,不改变思想就换人
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zgfu2003 该用户已被删除
发表于 2007-8-25 18:21:44 | 显示全部楼层
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发表于 2007-8-26 19:58:32 | 显示全部楼层
我感觉就中国的国情而言经销商去掉是不可能的。道有可能会出现象家电行业的国美和苏宁经销品牌掩盖企业品牌的结局。因为现在年销千吨料的经销商大有所在啊!
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发表于 2007-8-27 07:16:01 | 显示全部楼层

直销是一个发展趋势

直销是一个发展趋势
在将来养殖户为了降低成本会接受直销的,特别是规模化养殖逐渐成熟以后,养殖户会主动联系自己比较信任的饲料公司进行购买饲料。
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发表于 2007-8-27 13:09:41 | 显示全部楼层
中国短时间之内不能没有经销商,但是未来会逐渐走向直销。
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发表于 2007-8-27 22:50:53 | 显示全部楼层
做梦谁都会。有朝一日,养殖场发展了,自产自销,像 韩伟 那样;他们会无视饲料公司的存在。
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发表于 2007-8-30 22:37:44 | 显示全部楼层
这是个矛盾问题
经销商,给养殖户承担了多少压力解决了多少问题,提供饲料豆饼,药品,先赊帐,解决了你的燃眉之急。 这是有利于养殖户的
经销商,剥夺了生产商多少利润,赚取暴利,而又转手赚取养殖户汗水钱,同时也为生产商的资金回笼减轻负担,也为养殖户手头紧解决实际问题~
有位领袖说过,当利大于弊时,就可取~
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发表于 2007-10-8 17:31:26 | 显示全部楼层

经销商职能的改变

没错,从缩短流通环节和利润合理化来讲,经销商是应该逐渐淘汰,我认为:以后经销商的林润会逐步合理,会行使以下职能:银行职能  技术服务职能 分销职能,发达国家的饲料厂的销售人员很少的,很多的工作要靠当地的经销商去做。因此经销商要有很强的专业技术,有部分资金,他们的市场定位应该是中小型的养殖场
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发表于 2007-11-18 16:24:43 | 显示全部楼层

经销商存在是必然的,但行使的功能有所改变

未来饲料销商的形式会发生转变,会向着技术服务型转变,.会成为融资的一个平台.也会将名称改改成为俱乐部的会长等等形式,但是不管怎么说,暴利的时代已经结束,随着饲料原料价格的上涨,会有一批饲料经销商被排挤掉,也会有一部分的有资金实力的经销商和养殖户开始市场纷争.:hihi:
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