楼主: 小农民

这样的奖励对吗?

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发表于 2007-8-4 10:40:18 | 显示全部楼层
有一定的奖励也是可以刺激他们工作的积极性。
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发表于 2007-8-4 12:01:54 | 显示全部楼层
是完全应该奖励的,很有这个必要,奖励的金额太高了,我们是这么做的,凡发现白板、烂标签、错版、花版一元一张,编织袋一条五元,实行前工序对后工序负责的制度进行惩罚,比如缝包的发现了就罚盖标签的,奖励缝包的,盖标签的发现了就应该罚库管,奖励盖标签的,库管发现了就应该罚收货员,奖励库管,市场上发现了,就得处罚一连窜,按损失比例结算,但归根结底都要罚供应商。否则,你永远杜绝不了这种错误

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发表于 2007-8-4 13:00:04 | 显示全部楼层
!3: 楼上的办法很全面,也利于调动积极性和责任感!
 楼主| 发表于 2007-8-4 23:13:25 | 显示全部楼层
主要的目的:
1、调动工人的积极性:
2、保证供应商下次不出这样的错误;
3、最重要的,保证产品出库合格率100%
发表于 2007-8-5 13:09:02 | 显示全部楼层
是完全应该奖励的,很有这个必要,奖励的金额也是不错的。我现在是:在投料口进料时,谁发现发霉、变味、严重结块、严重杂质的原料时,每包奖励2元,其目的还是为了调动工人的积极性和责任心。
发表于 2007-8-5 22:28:21 | 显示全部楼层
后道工序发现罚前道工序的,很好。既可以调高工人积极性,公司又不用出钱。
 楼主| 发表于 2007-8-12 16:21:01 | 显示全部楼层
原帖由 休闲乐 于 2007-8-5 22:28 发表
后道工序发现罚前道工序的,很好。既可以调高工人积极性,公司又不用出钱。

呵呵,这个方法不怎么好吧!要是刻意报复呢?
发表于 2007-8-13 13:59:41 | 显示全部楼层
应该奖励,以提高积极性,不过额度可能有点大。很羡慕你有这样大的奖罚权。
发表于 2007-8-14 09:52:45 | 显示全部楼层
楼主的权力不小啊。
发表于 2007-9-20 21:23:31 | 显示全部楼层
个人觉得这是他的工作,应该奖励,但应口头或者是书面奖励!如果以后再有类似情况你还奖吗?不奖员工的情绪会有的
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