采购工作如何开展，采购策略如何制定，来这里

胡文辉

如题。

fishmea

这个课题可大了，胡编，一下子可讲不清楚。
实践出真知，全靠自己领会。

小农民

呵呵，代表您就随便讲讲吧，我可没有做个这个东西，我不知道哦！！

独孤行者

采购对采购人员的要求是很高的，生产浓缩、全价饲料的企业，在一定程度上拼采购；

fishmea

真不知道如何说起。
不过，我公司常年招采购部经理和采购人员，我面试了很多应聘人员，真能够看得上的不多。
绝没有看不起人的意思！这是我公司的具体情况。
或许，是因为这个职位对老板来说，要求比较高，不仅要有才华，还要有人品，所以比较难招到合适的人。
胡编那篇文章写得差不多了，我也没有什么好的建议。谢谢。

fishmea

我发觉我上面的发言走了题了，对于“采购工作如何开展，采购策略如何制定”，
我还是引用老板的一句话，看准了就弄！
至于如何“看”，是盯着一个地方不眨眼呢，还是左右上下到处看，各有各地说法。
至于看不看得“准”，那是各人的修行了，就像道士能不能伏妖，各看各的招。
至于“弄"，是用哪种力度，用哪种方法，哪个角度，也是各有各的技巧。
所以，对于这个采购工作要如何弄，我个人就总结这么多啦，都是不在点子上的。
至于过经过脉的地方，还是需要自己去体会的。

fishmea

采购涉及的工作有两部分，一个是纯的采购业务工作，一个是采购管理工作。这是两个不相同的东西。
对于采购业务工作，这是对事，踏踏实实基本就行。
对于管理工作，那是相通的。

金角

采购人员人品最重要

sky_qydz

我是做采购的，具体分析也不好说，行情靠积累，问题靠沟通

金角

同行、幸会幸会！