楼主: shyjkl

小料怎么投入能不错啊???

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发表于 2009-2-9 18:53:25 | 显示全部楼层
记录和核实是必须的,此外装监控是很好的方法
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发表于 2009-2-12 09:29:55 | 显示全部楼层
要求工人操作规范,并认真作记录、自检及时发现错误。
发表于 2009-2-12 10:39:33 | 显示全部楼层
根据情况,主要是降低工人的劳动强度;
最重要的是小料投入口需要检验小药的配料是否准确,以确保产品质量!
发表于 2009-2-12 11:41:28 | 显示全部楼层
是投小料的员工必须复核小料的重量而却还要及时的记录
  这样出错的机会就小的多
发表于 2009-2-15 00:36:28 | 显示全部楼层
一般来说,生产配方的改动频率是比较少的。你可以要求小料工投料时按一定顺序投料(比如先多后少),形成固定的模式和习惯,出错率就少。再一个,不要频频更换小料工,要安排细心、认真、责任心强的人来做。称小料时有人负责纪录当然好,但是还不能保证投入不出错。
发表于 2009-2-17 22:05:18 | 显示全部楼层
没有人敢保证不出错,我们只能探讨如何把出错的概率降低到一个合理的水平。
一、操作流程是否简单;
二、管理是否精细、到位;
三、是否具备品控所必须的责任心,如果做任何事情都有一颗强烈的责任心驱使的话,
    我相信你能把它做好。
发表于 2009-2-18 17:44:20 | 显示全部楼层
看板式管理、交叉确认、现场整洁、规范化摆放
发表于 2009-2-19 14:11:12 | 显示全部楼层
现场加强管理,最好是能程序化、傻瓜化
发表于 2009-5-17 16:40:38 | 显示全部楼层
没办法。除非是大型成套设备每批都上称多少有数。
我以前干的地方每天点库,我们工人生产完就点库,发现了我们就想办法用别的补。
投小料一定要找责任心强的人。不要做错料就罚,哪样发现错了都不会有人上报。能过就过。
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发表于 2009-5-18 10:14:02 | 显示全部楼层
不管什么样的操作程序一定要符合本工厂操作特点,要做到办法简单,操作可行,核查方便,我们目前是这样操作:
1、根据配方单提供一张小料投放单,中控配哪个品种就给小料投放员相应品种,这样就会有一个沟通过程;
2、小料投放员称量小料时根据小料投放单配料,最好用带打印的电子称,称量时称一个品种打印一个品种;
3、投放时,先沟通,根据电信号投放,投放编织袋摆放有序,整齐,最好一批一清;
3、有余量记录;
4、小料员领料必须按照余量表、领料单核对领料。
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