楼主: huyanwei

“罚钱”是最不负责的表现

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发表于 2009-4-3 09:35:34 | 显示全部楼层
如何提高员工的自觉性是搞好企业管理的一大关键,也是难点!
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发表于 2009-4-3 09:38:31 | 显示全部楼层
透过现象分析本质,用共同发展的视点来管理员工,厉害!
发表于 2009-4-3 10:37:07 | 显示全部楼层
不能简单的一罚了是,首先要找出问题的根源,帮助解决思想问题,罚款只能是万不得已的辅助措施,主要起威慑作用。
发表于 2009-4-3 12:06:59 | 显示全部楼层
很多企业都是采用罚款来管理,因为罚款是最直接的管理手段,也是见效最快的管理方法,当然也是最省事的方法
发表于 2009-4-3 13:05:29 | 显示全部楼层
请大家投票:什么体制下(饲料厂生产部)罚款最多?
           1、国有
           2、私营
           3、外资
发表于 2009-4-16 09:38:23 | 显示全部楼层
树立起员工的自觉意识,让他自主地工作
要加强培训
发表于 2009-4-17 16:26:04 | 显示全部楼层
有奖有罚,奖罚结合!让做的好的人得奖,做得不好的人受罚,同时还要设计红线,触及红线,一律枪毙!连续很长时间做得好,就不是钱能解决问题的了,要给位置了。所有的手段都为了一个目的,让员工自己给自己压力,这样才最重要。不能让员工形成自身压力的管理行为,都是无效行为。
发表于 2009-4-17 17:23:08 | 显示全部楼层
为自己工作,而不是为老板工作!
发表于 2009-4-17 17:26:46 | 显示全部楼层
支持楼主的观点,罚款会产生消极的想法
发表于 2009-4-20 08:43:05 | 显示全部楼层
思想教育为主,罚钱为次
调动员工为自己干
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