价值承诺，第1个吃螃蟹的饲料企业会是谁？

condorflying

就是，我们做红黑游戏，先是两队不商量 ，结果大家都负。两队的代表商量了之后的第一回合大家都正分，第二回合就有一队不按商量的做。最终的结果 是大家都负分。按当时游戏的说法，正分是大家良性竞争，负分是大家都破产。最终的结果是大家都破产。是个很有趣，也让人回味的游戏 ！

jinmingbi6

没人敢去承诺的。中间的因素太多，出了问题说不清。。。真有本事的话，就去签个书面承诺。。。:hehes:

川牧人

面对养殖户不能承诺可以理解，因为影响因素太多； 但面对自己的企业的许多方面我想是可以承诺的：如原料的控制、成品的质量、服务等等！

山中的漫游者

这个书面承诺，要参考保险公司的条款，注明什么情况下不赔付，才公平合理 才会有企业愿意签字的:hhad:

qhpu

敢说,这样的承诺,世界没人会做,除非疯了

lanbo

作为客户，到底是选择你的产品还是选择一种理念，虽然理念有点高深，但实际上客户的需求点不仅仅是单纯的产品诉求，否则这样的客户也是短期性的客户，无法成为楼主所期望的客户！企业也不可能成为无敌！

胡文辉

这样的承诺，在很多行业是基本要求^_^

家喻户晓

目前中国还很难做到,为什么欧洲,加拿大可以允许加瘦肉精,中国不允许呢?就是剂量控制不了,很多事情说不清楚,你不敢承诺料肉比多少多少的,监控不了数据的真实情况!现在原料价格这么高,未来的粮食价格不会跌到哪里去,中国人口太多,饲料本来就不挣钱,还去惹那麻烦!

春天的故事

只有在饲料厂和养户的准入门坎都提到很严格的时候,厂家的承诺也许会很流行了:P

gao168

“如果有饲料企业勇于大声的向客户承诺------如果用我的产品，我会让你赚的更多 这家企业将是无敌的。” 这家企业不仅将是“无敌”的，更将是“无命”的——不可能！ 赚，是一个综合的结果，养殖能不能赚钱，多方息息相关，岂是饲料企业能包的？是的，同等条件下用你的料可能会好一些，但是这过程当中有太多的不确定因素，猪病了呢？死了呢？你如何兑现承诺？不是你的事你要管，不是你的活你要干，你以为你是神仙哪。 另外，这样的承诺将作茧自缚，既然你承诺我用你的产品，我就会赚更多，那我就百事不管了，反正有你包了，你说你包得了吗？作为养殖主体的人放松下来，你怎么包他赚？ 想不通为什么会有这样的人有这样的想法，好象做企业的人一般不会这样想。