楼主: 胡文辉

价值承诺,第1个吃螃蟹的饲料企业会是谁?

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发表于 2007-3-10 09:43:52 | 显示全部楼层
原帖由 chen98448 于 2007-3-9 09:03 发表 呵呵,我们公司就有承诺啊! 而且在我们的经销商会议上,客户也相当认可我们的质量! 我想有的饲料公司不敢承诺,不外乎是两种原因:1、自己产品的科技含量跟不上,与别的厂家相比没有真正的独到之处(尽管有很 ...
技术盈利模式下,客户的忠诚度最高,因为客户需要的本质是技术,产品只是技术的物化,这与资本经营相去甚远。想一下乳猪料和中大猪料,或许有帮助!
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 楼主| 发表于 2007-3-13 09:18:00 | 显示全部楼层
公司存在的意义就是给客户提供更多的价值,清楚了这个最基本的东西,本帖探讨的问题其实就不是问题了。 如果再需要探讨,也应该是 如何承诺的 问题。
发表于 2007-3-13 14:47:23 | 显示全部楼层
饲料企业适度承诺是必要的,问题是许多企业连自己分内的事情也不愿意承诺
发表于 2007-3-17 18:37:27 | 显示全部楼层
这个问题很复杂的,我想永远将不会有企业敢这样承诺 因为养殖过程本身就是不可预知未来的事情,谁又敢去承诺结果呢?
发表于 2007-3-21 11:10:30 | 显示全部楼层
现在 最需要解决的问题是企业与企业之间的信任问题,各自承担各自的那部分责任。 举个例子:有两个养鸡场,同时使用一家饲料厂的产品,只因为在饲养管理上的差异化,最终导致了利润的不同。但是,再追究责任时,效益差的养鸡场肯定会说是饲料的原因,是不会去深究自己的责任,就是明知道根本原因,也会推卸自己的责任,而把这个责任强硬的加到对方身上。毫无疑问。在任何一个行业都会遇到这样的问题。只是养殖业唯一不同的作为生产工具种禽、畜是一个活体动物,无法在问题发生后来明确谁对谁错,所以,就没有敢放豪言了。 俗话,家有万贯,带毛的不算! 有无承诺并不重要,重要的是要帮助客户解决问题的能力。没有这能力,即使给客户承诺的再好、再多也只是一句忽忽悠悠的话!失去了信任,更可怕!
 楼主| 发表于 2007-3-21 11:29:01 | 显示全部楼层
既然能帮助客户解决问题,为什么不能承诺? 承诺其实就是信任,不过它是信任的法律形式。
发表于 2007-3-21 14:38:42 | 显示全部楼层
原帖由 ajian526 于 2007-3-21 11:10 发表 现在 最需要解决的问题是企业与企业之间的信任问题,各自承担各自的那部分责任。 举个例子:有两个养鸡场,同时使用一家饲料厂的产品,只因为在饲养管理上的差异化,最终导致了利润的不同。但是,再追究责任时 ...
你很有说服力,部分观点我是赞同的.但,饲料企业真的饿没有承诺的责任吗?
发表于 2007-3-23 19:09:59 | 显示全部楼层
这样的企业很难找呀,就想这个时代的处女一样
发表于 2007-3-28 20:30:45 | 显示全部楼层
首先声明一点,我也是养猪的,不是饲料厂的。 客观地讲,饲料企业有承诺的责任,因为饲料行业的发展是随着养殖业的发展而发展,所以,在这个角度出发,饲料企业是责无旁贷的。要为养殖业的发展来保驾护航,但现在问题是,养殖业都还是不成熟的,还是一个弱势群体,试想,中国的银行能对一个身无分文的人贷款吗? 所以。就目前的情况,至少在目前的阶段来看,饲料企业的承诺我觉得不重要,重要的是做好自己应该做的事情,原料的控制做好了不要20个水分以上的玉米进入成品料,原料不要以次充好等等,这对于养殖户来讲,比承诺更重要。 所以,我觉得县建立信任更为关键。 正如胡编说的,承诺其实就是信任,不过它是信任的法律形式。(现在这个形势还没有到来} 就好比,一个人都还没有学会走路的情况下,让他去跑。结果。。。。。。
 楼主| 发表于 2007-3-29 10:55:20 | 显示全部楼层
竞争的压力越大,这一天到来的就会越快,不会太远的^_^
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