楼主: 丫头

罚款问题

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发表于 2007-3-5 10:48:27 | 显示全部楼层
罚款不是目的.教育才是事实.我想公司都不是想要那些罚款.
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发表于 2007-3-5 16:39:20 | 显示全部楼层
罚款只是给被罚者的一种提醒。不要为了罚款去罚款!
发表于 2007-3-6 09:45:37 | 显示全部楼层
几个原则性的东西加重处罚力度没关系,但是像迟到这样的事罚这么多钱只怕是没什么必要。人无完人,迟到也许会有隐情,管理人性化不只是拿来说说的。
总是举着罚款大刀来挥舞的主管,有理由怀疑他的工作能力。
选合适的人来做事,当下属犯错误的时候,要把自己放在他的位置上进行一下思考。只要做事就有错的可能,员工不是机器。不要抱怨下属:我明明告诉过你不要这样,你偏要这样。
发表于 2007-10-19 16:43:39 | 显示全部楼层
真正厉害的管理者应该做到事前控制,事后去处罚下属谁都会做
这样就体现不出领导的本事了
真正厉害的管理者是心中无刀,手中无刀,胜似有刀



我们从来不轻易的罚款,除非顶不住上面的压力才罚的,工人也都挺理解的!
所以加强培训和现场的引导!:gongsi: :gongsi: :gongsi:

[ 本帖最后由 qingfeng77121 于 2007-10-19 16:45 编辑 ]
发表于 2007-10-20 00:42:52 | 显示全部楼层
如果罚款让我不服气,会去找领导争吵的!:tiaotiao:
发表于 2007-10-20 09:15:40 | 显示全部楼层
如果罚款真正能让员工改掉迟到、早退、违反劳动纪律的行为还差不多。有没有哪家公司的奖罚制度比较有操作性的可提供来参考参考,我们这里虽然制度非常完善,但由于只罚不奖,而且管理者抓的力度不够,所以其实也是空谈,操作性不强。
发表于 2007-10-20 11:10:52 | 显示全部楼层
以奖代罚,即可以体现人性化有可以提高员工的积极性
发表于 2007-10-20 12:14:14 | 显示全部楼层
晕死了,这个公司的罚款手法有点变态了
发表于 2007-10-20 12:47:34 | 显示全部楼层
这样做解决不了根本问题,对公司没有什么大的好处.
发表于 2007-10-20 13:53:43 | 显示全部楼层
个人觉得有时侯对工人不进行罚款,光靠培训教育解决不了问题!
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