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罚款问题

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发表于 2007-2-3 14:42:03 | 显示全部楼层 |阅读模式
公司最近开始频繁罚款。车间工人迟到了要通报批评,要罚款。出门未写出门证……宣传栏上帖满了罚款通报。有对品管的、有对生产的。只要底下人犯错,其主管要加倍的罚款。大家都罚款怎么看?
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发表于 2007-2-3 17:54:53 | 显示全部楼层
罚款要注意方法,也要有度。你说迟到罚款50元/次。这样就是太重了。罚款之后要让人有所改变,要让他觉得他是应该被罚款。如果被罚款人感觉自己是冤枉的就不好了!!
发表于 2007-2-4 13:54:59 | 显示全部楼层
奖罚结合效果更好
发表于 2007-2-4 15:23:44 | 显示全部楼层
我也是遇到这个问题
罚有理由
奖找不到理由
他老是出问题
打算过完年换人了
不是他的工资还不够发
让他早点换个位子
发表于 2007-2-4 15:24:34 | 显示全部楼层
有罚款就应该有奖励不然就不好执行了!!
罚款的钱也不能归公司了,应该用来奖励做得好的人!
发表于 2007-2-4 16:16:17 | 显示全部楼层
我很理解你现在的心情
不过,跟俺比起来你们的罚款还不够我们这里挠痒痒那
发表于 2007-2-4 17:26:55 | 显示全部楼层
我们罚款的数目很大,可是罚款的情况不多。因为大家都不敢违反!!
发表于 2007-2-4 21:53:34 | 显示全部楼层
先制定规章制度,再组织培训学习,有奖励有惩罚制度面前人人平等。但是更多是需要教育培训,因为基层员工的管理意识和水平都需要不断的提升。才能从合适的变为主动的再进一步转化为成长的员工。
发表于 2007-2-5 13:24:45 | 显示全部楼层
罚款不是目的,目的是让每个人都将自己的工作作好
发表于 2007-2-6 10:19:20 | 显示全部楼层
同意楼上意见,罚款不是目的,只是一种手段。凡事皆有度,过了则不利。
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