面对万头猪场，你该如何下手

谋易 · 发表于 2007-2-1 21:02:30

我的核心营销理念：产品盯着猪，营销盯着人。
换句话说：生理盯着猪、心理盯着人。

猪倌 · 发表于 2007-2-3 09:53:34

你太迷信正大料了现在的正大由于太大了所以有许多弱点

猪倌 · 发表于 2007-2-3 09:56:01

面对现在竞争日益激烈的饲料市场，不是在像以前的那种推销模式了，不是在说的你的产品，而是在介绍你自己，如何把自己推销出去赢得对方的好感，这样离成功就不远了。

hu215 · 发表于 2007-2-6 01:10:10

我认识正大饲料快20年了.从前那真是魔鬼饲料.谁搞到了正大饲料谁就发财.现在正大差远了.几乎无人买与喂正大饲料了.万头猪场应是喂天津正大的预混料吧.......多多注意.多注意哺母料.多在人工乳。强化大猪料做文章。

lqjj · 发表于 2007-2-12 19:26:45

学习学习
我看关键还在自己料是不是真才实料,其次要看你能不能把握这个大猪场的整个原料流程
还要找一个很好的切入点
正在一加3万多头的猪场干,提点不一般人不太在意的环节,如果你能搞定他们下边的技术人员或许你能收到意想不到的效果.
呵呵,我是一个基层技术人员,别忽略我啊!!!

conscience · 发表于 2007-2-14 16:16:30

同意试用只是开始啊，
你的料进去容易也很容易被赶出来，
要随时保持为客户服务的心态和为他们提供更高的价值才行，
这个客户才能稳得住哈！

独孤行者 · 发表于 2007-5-2 09:28:46

在乳猪料、母猪饲料上寻求突破口；让老板看实在的效益；你必须首先征服老板，让老板首先信任你，再信任你的产品。

summary1 · 发表于 2007-5-5 12:03:19

可以用事实和数据证明一切，然后用优惠的方式进行利诱

fer97 · 发表于 2007-5-5 15:52:45

针对正大的劣势出手，一定行

jetsun · 发表于 2007-5-6 10:22:47

兄弟,先恭喜你!不过试用和长期合作还是有差别的,如果到时候只有20元的增收,那你们也就停留在一定的量了,很难挤走别人了.现在才是"万里长征走完的第一步"啊!

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