楼主: 支点

打击某名牌厂家的详细操作过程,欢迎指导

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发表于 2009-12-2 17:26:05 | 显示全部楼层
呵呵,其实现在基本都是用这样的手段来挖的客户,今天你挖过来,又岂能保证不让其它公司挖走吗?

[ts]玉凰王军 于 2009-12-2 17:29 补充以下内容[/ts]

螳螂捕蝉,黄雀在后,现在的企业都是这样挖客户的。今天的你有可能就是昨天的他。
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发表于 2009-12-2 18:52:34 | 显示全部楼层
:)3:确实厉害
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发表于 2009-12-2 20:05:10 | 显示全部楼层
这是个战役,也是企业间竞争力的擂台赛,如果我是那个竞争厂家的老总,要综合多方因素,同时要有周密的市场调查,换通路、建立有竞争力的价格策略、新的推广手段都是可能的选项。最终能否夺回这块市场的占有率还是要看该企业的综合实力。
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发表于 2009-12-3 11:41:17 | 显示全部楼层
确实厉害
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发表于 2009-12-4 15:00:40 | 显示全部楼层
[b]回复 [url=http://www.xumuren.com/redirect.php?goto=findpost&pid=81008&ptid=72736]43#[/url] [i]支点[/i] [/b]


    硬拼不行,稳住根据地。造势

[ts]tangyuan99 于 2009-12-4 15:48 补充以下内容[/ts]

市场具有特殊性
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发表于 2009-12-4 18:36:08 | 显示全部楼层
今后的战役转移到商业和机密上了,竞争是残酷的
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发表于 2009-12-6 22:24:44 | 显示全部楼层
透过渠道做终端是根本啊
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发表于 2009-12-7 15:37:33 | 显示全部楼层
竞争竞争竞争还是竞争
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