楼主: 胡文辉

现场品管是生产部门质量意识低的重要因素之一

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发表于 2009-3-21 18:21:45 | 显示全部楼层
质量意识人人有责,现场品管不仅仅是形势上的现场品管,主要还是提高大家现场的质量意识,按照标准操作,不进行违规操作。
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发表于 2009-3-21 20:31:44 | 显示全部楼层
生产为了考核,故意会隐瞒很多的问题,本身生产的整体素质不是那么的高,很多的都是流动性很强,品控就是在起到监督的作用,避免和解决一些相关的问题
发表于 2009-3-21 22:01:13 | 显示全部楼层
现场品管好不好做,关键看生产各岗位人员从上到下的质量意识
发表于 2009-3-21 22:06:52 | 显示全部楼层
生产现在一般更注重成本和效率,质量问题关注很少,一般生产部甚至老板都认为质量问题是品管控制不严造成,悲哀!!!
发表于 2009-3-22 16:50:37 | 显示全部楼层
现场品管的职责是什么,如果现场品管是检查生产的质量是否合格,那他存在的必要性就要考虑了,我认为现场品管是培训员工质量操作方法,监督员工是否按质量操作要求进行操作,其准才是对一些关键点的质量进行抽查,
如果现场品管起不到作用,产生的原因是什么,可以看质量体系中现场品管是什么角色,什么地位.这个问题真正的责任是在公司的领导上,不能怪现场品管.
发表于 2009-3-22 19:32:41 | 显示全部楼层
好产品是生产出来的,而不是靠现场品管监督来的;现场品管的存在,反而是生产员工认为质量是品管的事情,关注程度反而降低.
无畏战士 发表于 2008-9-22 09:58

确实是,就害怕有的工人跟品管对着干
发表于 2009-3-23 10:43:33 | 显示全部楼层
顶,原料的质量对成品的质量直接起决定作用
发表于 2009-3-23 17:13:04 | 显示全部楼层
现场品管是否利于产品质量还需要生产部的支持,应该说现场品管员与生产工人存在一定矛盾,当出现矛盾时还需要上级领导支持品管工作,否作品管要求很难落实.
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