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四川生猪业发展模式“变脸”

  简要内容:四川生猪业发展模式“变脸”,表面上看是生产安排的变化,本质上体现了转变发展方式的内在需要。10年前,也是生猪价格跌到低谷的时候,当时的四川畜牧局长说,养猪大省四川正因为家庭养殖“小”的优势,分散了市场风险,抵御了价格波动。

  四川生猪业发展模式“变脸”,表面上看是生产安排的变化,本质上体现了转变发展方式的内在需要。适度规模,就是要适经济社会发展之度,适农村生产力水平之度

  4月下旬,四川简阳坛罐乡南堰村。平整的水泥路蜿蜒起伏,通到每家每户。

  尹在琴家的地势要高些,山坳里的琵琶树挂果了,油菜籽就要收获,沉甸甸的。院子清清爽爽,真看不出是个养猪大户。猪舍在楼房两侧,高大宽敞,干干净净。粪便进了沼气池,烧水、做饭,一年四季都够用。

  包括简阳在内的资阳市,2005年猪链球菌病集中暴发,养猪户损失惨重。现在,在政府的帮助下,建起了标准化猪舍,农民养猪更科学、有序,而且更有组织。

  猪价又跌到谷底。正赶上一批猪要出栏,不过,尹在琴比较乐观——听合作社说,再坚持一段时间,价格可能要好些。南堰村猪业合作社社长钟志敏说,目前散养户卖一头猪亏50到100元,而合作社社员仍然能赚七八十元。赚头在哪呢?仅合作社统一供饲料一项,每头猪节约成本50元,并且,统一赊销仔猪,统一防疫、培训、协调出售。即便现在困难时期,售价也比散养户高二三毛钱。

  说到底还是个“规模”。四川省畜牧局长说,从实践中看,现在只有适度规模,才能搞好服务,养猪户才有钱赚,养猪业才能平稳发展。

  10年前,也是生猪价格跌到低谷的时候,当时的四川畜牧局长说,养猪大省四川正因为家庭养殖“小”的优势,分散了市场风险,抵御了价格波动。

  农业农村发展的许多前提条件发生了巨大变化,指导农村工作的思路必须相应调整。10年前,农家养几头猪,利用劳动空闲,喂自产饲料或者剩饭菜,因陋就简,成本较低。今天不同了,劳动力大部分进城务工,空闲时间少了,空闲地少了,又要用配合饲料,尤其是对防疫、环保等要求也越来越高。总之,以前是副业,现在是主业。要么不养,要么就得当个正事干。否则,不如上街买肉吃。如今在四川,即便是散养户,一年也出栏一二十头猪。

  10年间,国内生猪价格坐了好几次“过山车”。现在,越来越多的专家意见集中在“规模”上,认为千家万户分散养殖是导致“一哄而上、一哄而下”,市场难调控的主要因素之一。

  那么,规模是不是越大越好呢?也不能“一步登天”。一方面,万头猪场、企业化养殖固然先进,可是,投入大、利润薄、风险大,而且搞不好污染严重。另一方面,农村毕竟还有很多“4050”人员仍指望养殖致富,而且专业户养殖,有利于农牧结合,循环利用,比如发展“猪—沼—果”等。

  四川生猪业发展模式“变脸”,表面上看是生产安排的变化,本质上体现了转变发展方式的内在需要。而适度规模,就是要适经济社会发展之度,适农村生产力水平之度。并且,规模也有不同的实现形式。据统计,四川年出栏生猪50头以上的规模养殖面达43.6%,养猪合作组织3360个,带动341万农户。“合作社+专业户”的养猪模式显示了旺盛的生命力。这是农民的选择,也是政策扶持引导的结果。

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