找一个课件,配方人人会做。就算农民,地瓜、土豆,也知道加点豆饼。然而,若成为高级配方师。也不是有了必备的知识和技能、亦或知道什么饲料企业的目标、养殖者的目标,就能成为一个好的配方师的。 实际上,好的配方师不仅要知道如何配方,更要知道纸上的配方如何变成销售中的有竞争力的产品,进而实现企业的目的。而饲料配方是什么?就是饲料。而饲料不只是饲料,更是养殖的一系列的方法和规则。它不仅解决的是企业的配方成本与经济性问题以及养殖者的最大限度地发挥畜禽的生产性能、确保畜禽的健康、改善畜禽产品品质以具竞争力的问题,实际上却是特定的知识和能力。而且好的饲料既有行动意义,也有指导意义;既能改善行为,又能武装思维。好的饲料,就是特定使命和战略的载体,就是价值观、思维方式和行为方式——即饲料企业文化的载体,并使看似抽象的企业战略、企业文化等因素变得更真实、更亲近、更可用。 确切地说,饲料配方师的最高境界就是用核心技术(不是核心料)平衡好企业与养殖户的价格矛盾。说白了,企业要有较大的利润,而且要卖得出去(接受得了)。
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