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本帖最后由 shyjkl 于 2013-3-21 11:57 编辑
找一个软件,配方人人会做。就算农民,地瓜、土豆,也知道加点豆饼。然而,若成为高级配方师,也不是有了必备的知识和技能,或知道什么饲料企业的目标、养殖者的目标,就能成为一个好的配方师。
实际上,好的配方师不仅要知道如何配方,更要知道纸上的配方如何变成销售中有竞争力的产品,进而实现企业的目的。而饲料配方是什么?就是饲料。而饲料不只是饲料,更是养殖的一系列方法和规则。它不仅要解决企业的配方成本与经济性问题,以及养殖者最大限度地发挥畜禽的生产性能、确保畜禽的健康、改善畜禽产品品质以具竞争力的问题,实际上却是特定的知识和能力。而且好的饲料既有行动意义,又有指导意义;既能改善行为,又能武装思维。
好的饲料,就是特定使命和战略的载体,就是价值观、思维方式和行为方式——即饲料企业文化的载体,并使看似抽象的企业战略、企业文化等因素变得更真实、更亲近、更可用。
确切地说,饲料配方师的最高境界就是用核心技术(不是核心料)平衡好企业与养殖户的价格矛盾。说白了,企业要有较大的利润,而且要卖得出去(接受得了)。
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