楼主: 吉鸿昌

饲料配方师的最高境界

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发表于 2011-1-11 08:33:48 | 显示全部楼层
要想成为一名优秀的配方师需要多久的磨练啊?
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发表于 2011-1-11 08:56:13 | 显示全部楼层
    这个问题其实很大,做好配方是一个系统的问题。营养原理,生产工艺,原料的使用价值把控,养殖技术,熟悉市场是能做配方的基础。当然用好配方软件,也不是那么简单。

    还有重要的就是系统内关系的协调,要协调好生产部、原料部、市场部的关系。这个是很难的,任何公司都不可能是配方师说了算。配方师要什么原料,原料部就能够采购的到?要达到什么生产工艺和参数,生产部就能满足?销售的问题,配方师能否有能力参与解决?所以,尽可能的协调各部门的关系,做到这个团队的效率最大化和利益最大化才是成功的配方师应该努力的方向!当然各个公司配方师的地位和姿态不同,但是都应该提高自己的综合能力,多多参与公司的决策,多多学习。
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发表于 2011-1-11 09:04:05 | 显示全部楼层
配方问题确实是一个值得考虑的问题,用市场来说话吧!!!!
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发表于 2011-1-11 09:16:18 | 显示全部楼层
不用楼主说,都知道什么样的是好的配方师,什么样的是伪劣,这样的帖子还加精???
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发表于 2011-1-20 20:22:34 | 显示全部楼层
怎么感觉是这样那样的点评啊?配方不就是配套方案嘛。
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发表于 2011-1-20 20:29:29 | 显示全部楼层
  楼主说的很有道理,但要使所做的配方达到企业和用户双赢,这不只是配方师的责任,而是整个企业团队的责任。因为这涉及产品定位的问题,这可不是配方师就能说了算的问题。

点评

配方师说了不算,是因为他还没能使企业获得更大的利益。  发表于 2011-1-22 19:27
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发表于 2011-1-21 23:39:16 | 显示全部楼层
说的真的很好,
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发表于 2011-1-22 16:56:44 | 显示全部楼层
还要看国家法律法规
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 楼主| 发表于 2011-1-22 19:27:47 | 显示全部楼层
配方师说了不算,是因为他还没能使企业获得更大的利益。
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发表于 2011-1-29 15:54:11 | 显示全部楼层
境界太高了.
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