请高手指点：对于市场上的开发队是否是销售形式发展的必然。

价值的传递者

一直从事饲料行业，经历了市场的多种变化。从双胞胎的开发队进入市场，到现在的好多企业在模仿成立开发队，但在模仿的过程中，好多都已失败解散开发队。请各位高手分析适合原因失败？作为讨论的话题吧！有感兴趣的同仁就发表一下自己的看法吧！

gbmmr

营销本身是一个系统，并非一个开发队就可以完成市场拓展与销售的全部。

        开发队的本质是进行品牌宣传和产品入市、验证；其工作是在最短的时间里完成产品宣传和产品入市，而销售的成功在于宣传和产品定位一致，多数的失败在于模仿双胞胎的表皮，缺少产品的实际支持，结果只能是昙花一现。

idelphi

呵呵,营销是整个企业管理最为核心的,如果能简单的模仿,就能成功,那不算营销。有多少人学习海尔，但是，又有多少人真正做到了？模仿只能解决一个环节的问题，只有系统才能解决系统的问题。

活法

1、市场环境已改变，简单采取开发队攻坚是否是刻舟求剑
2、企业自身文化、承载能力等是否可以溶纳开发队
3、人们的生活、生产、消费、娱乐等方式正在发生很大的变化，企业是否具备低成本运作生态系统
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我想这可能是我们应该认真思考的问题，简单模仿也要选差距不大的企业，否则不模仿企业还能存活，一模仿反而把自己玩死了。