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[版主发言] 一些美国专家回答的养殖问题

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发表于 2013-3-31 21:15:32 | 显示全部楼层 |阅读模式
本帖最后由 qdet 于 2013-3-31 21:20 编辑

为什么我国的母猪年提供出栏头数这么低   》
http://www.xumuren.com/thread-388587-1-1.html
这个帖子很好。我感觉目前为止根据收益最大化,我们还是不要那么高的出栏数更合理。下面从两个因素表达下个人观点:
一、分娩率低:
我的体会是管理很好的猪场分娩率大多也不会超过85%,都说是标准,其实达到80都算不错了。我服务的一个猪场虽然管理有点问题,不过配种还是比较不错的。一年的分娩率勉强75%。这就说明淘汰率太低,里面有配种3-4次的,反情两次的都不在少数,还有蹄只问题配种后中途淘汰的。这是条件比较好的猪场。环境,营养,品种都没有多大问题,如果条件差点的就更低了。标准淘汰率30%以上。有几个300头猪场一年会更换100头猪?国情是淘汰的成本太大,比育肥猪价格要低,甚至只有不到千元。直到把母猪养废了才卖。国外淘汰的标准高,高淘汰率的前提是自己育种,出售的淘汰猪完全可以换一头很好的后备补充。我们正常行情是淘汰母猪比育肥低2元左右。其实1胎2胎的母猪肉质比育肥猪要好。但价格却不高。如果实现一条龙的屠宰,也许猪场的指标会提高。否则任何人如果不自己育种都不会去舍得主动淘汰。
二、成活率低:
引种占一部分原因,所谓花钱买病,因为不会育种,养猪赚钱了就想改善品种,结果种回来了,病也买来了。没有隔离措施,防疫意识差,是大多猪场的通病。
其他的管理混乱更是常见。我们集团也开始在一些地区做软件管理。不知道什么时候会到我们公司。也不知道实现后效果会如何。因为就是实现了也仅仅是有钱的有远见的猪场老板,因为没钱,谈不上管理和改善。如果有了数字化管理,针对生产成绩分析提高和解决方案更容易。效果也很明显。其实最终就是人的问题,养猪是个系统工程,不是一个人全掌握的。但是你不懂可以聘用懂的人去给你打工帮你赚钱。用人的钱想节省就是去节省利润。不懂会计去雇会计,不会管理去请人管理。养猪就养猪还去研究哪个厂家的药好,哪个厂家的料好,天天都给人家做实验场了。自己养的一塌糊涂。没有那水平就不要去自配料了,浪费能源增加污染不说,自己效益都给省没了。专业做饲料的是饲料厂,别拿自己家猪做实验了。我记得美国专业回答一个霉菌的问题。说他们不用什么脱霉剂,因为根本也不会用霉菌超标的饲料。
养猪关键是两个养,环境和营养。猪舍各式各样,但很多封闭猪舍却没有以前敞开猪舍效果好,封闭舍里面阴暗潮湿臭气熏天,大冬天不如以前的民猪在猪圈拱个大坑,早上起来身上还冒个热气晒个太阳呢。不管任何材料去设计,最基础的应该做好通风换气和降温保温吧?都是仿照一些有问题的猪场自己改造,生产中不合理又改造,赶上好行情赚点钱都去改造和引种了。

最后也和大家分享几个和美国专家的问答:(课件的内容是实现年产30头断奶仔猪的管理)

一、同期发情药物会对母猪产生依赖性么?(专家说他们会用一种同期发情的药物饲喂)
答:只对后备母猪使用,不会产生依赖。对母猪没有任何副作用,而且很贵。
二、如何提高哺乳母猪的采食量?
答:首先保证充足的饮水。第二点,以前也是三次饲喂,后来因为设备的改进根据母猪可以做到电子饲喂达到最大的采食量。
三、产房拉稀如何解决?
答:1、保证环境卫生,特别是细菌引起的腹泻。2、病毒性性问题通过注射疫苗。3、饮水中加抗生素,尤其对大肠杆菌效果不错。
四、难产的原因?
1、胎儿过大2、胎次比较高。
五、人工授精站的公猪都在限位栏饲养么?
是的。这样可以更好的管理每头公猪,避免打斗。也是为了安全性考虑。
六、猪的精液可以两品种混合么?
商品猪场可以,母猪场不会这么做。
七、后备母猪多大开始使用后备料?
75kg以后开始。
八、分娩后奶水不足如何处理?
1、采食量低,做到自由采食。2、母猪本身原因,主要是品种以及基因。3、季节原因导致采食不足。
九、母猪子宫炎的防治措施?
1、通过人工授精可以大大减少炎症。2、分娩后恶露,如果饮水和采食正常不用管,母猪会自愈。3、对于不采食的母猪需要注射3-5天抗生素。清洗子宫可能会导致二次感染,一般不会这么做。
十、人工授精配种2次还是3次好?
根据检查发情的次数判断发情的时间。一般静立反射后开始第一次,24小时后第二次。如果第三天还是静立可以考虑第三次。美国平均配种次数2.3次。保证排卵前6h配种最好。掌握好配种时机,2次就可以。
十一、传染性胃肠炎用疫苗和返饲那个效果好?
疫苗没有效果,通过返饲解决。
十二、机会成本是什么?
本来怀孕的母猪结果没有生产,浪费了人工,场地等直接成本。损失了利润的机会就是机会成本。

有些观点可能存在分歧,仅供参考。




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 楼主| 发表于 2013-3-31 21:27:43 | 显示全部楼层
记得同事说过一件事,说领着美国专家到猪场去看看。人家老板就问了几个猪的问题,几乎所有猪的问题就回答两个字“淘汰”。同事一看,这以后领不领专家都没啥用啊,整不好还被人家笑话说啥也不懂。
其实我们养猪的“经验”比美国更丰富。我们能把一头美国专家治不好的猪治好。管他什么成本和效益,好了就说明咱有水平。
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发表于 2013-4-1 12:13:43 | 显示全部楼层
其实淘汰也是养猪的一种方式。也是进化的表现。
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