招聘生产管理人员

彩云飞 · 发表于 2013-4-21 19:14:43

一线经验很重要，学历再高，没有实践经验，照样管理不好生产，当然，有学历高的愿意做生产管理那当然是好事，学历高，思维也不一样，更有创新意识。

老江湖139 · 发表于 2013-4-22 06:36:41

生产不是一个人干的，手下要有一个能干的团队，对自己一心一意的
所以做生产的不光自己是内行，而且还要有威信，有人格魅力，手下人愿意跟着你干才行

DLG · 发表于 2013-4-22 13:33:15

恩威并施。无霹雳手段，不显菩萨心肠！

老江湖139 · 发表于 2013-4-22 19:18:10

上班是领导，下班是朋友
严格执行规章制度，首先培训培训再培训，让员工心里明白，执行起来要省力得多

562553522 · 发表于 2013-4-23 20:21:51

没有文化的就不行吗。

562553522 · 发表于 2013-4-23 20:24:58

饲料厂里生产上有多少研究生，又有多少本科生呢？

老江湖139 · 发表于 2013-4-24 06:40:07

厂里文凭高的人有很多，但生产上很少，生产一线根本就没有

老江湖139 · 发表于 2013-5-8 16:52:41

生产一线的员工主要是执行，只有执行力强的团队才能在竞争中取胜。
执行力应该与文凭的高低关系不大吧，有时候文凭高的人更有想法，执行力度可能要打折扣的噢

老江湖139 · 发表于 2013-5-11 10:30:04

生产经理培养生产科长或车间主任，得力的手下可以帮助经理很多忙，同时也是将来生产经理的后备人选

DLG · 发表于 2013-5-11 13:24:54

后备人员当家后，师傅被作何安排，这个一定要解决好，否则，师傅不敢教啊，教了也不会彻底，有顾虑的