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[align=left] 有很多饲料企业在选购管理软件的时候,忽略了一个重要问题,那就是软件的管理思想。在此将软件的管理思想列出:[/align][align=left]第一:合作共赢的思想。通过推行ERP,企业的各项资源得到了整合,增强了企业内部的效率,稳定了企业的外部供应商、分销商、客户之间的关系。[/align][align=left]第二:精益生产的思想。精益生产就是及时制造,消灭故障,消除一切浪费,向零缺陷、零库存进军。ERP中对物料系统的各种控制,就是精益生产的表现。[/align][align=left]第三:敏捷制造的思想。ERP是一个后台的决策支持系统,它是为完成前台中的顾客目标服务。在竞争市场中,顾客需求多变性及个性化对企业快速反应机制提出更高要求。[/align][align=left]第四:协同商务的思想。ERP帮助企业内部共享业务流程、决策、程序和数据,开发产品、市场和服务,提高企业决策准确性和高效率运作,削减企业信息孤岛,提高竞争优势。[/align][align=left]第五:全面ERP思想。形成一种全体参与改善业务流程、质量、服务和企业文化,提前预测到可能出现的问题,在持续改善的过程控制好产品的质量,以便满足顾客需求,从而获取竞争优势和长期成功。[/align][align=left]第六:敏捷后勤思想。ERP的生产模块,通过对用料的需求预测、传送方式、使用时机的预测来实现对下一道工序的保障,从而达到快速给下道产品供应原料、实现各个流程模块紧密衔接、精简后勤系统的目的。[/align][align=left]第七:清晰管理思想。能够清晰全面的掌握企业的任何角落。[/align] |
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