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[博士言论] 养猪场倒逼饲料厂的变革

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发表于 2016-8-10 00:43:44 | 显示全部楼层 |阅读模式
昨天七夕,拜访了樟树市生猪行业协会,如下图:
拜访樟树市生猪商会_副本.jpg

听严总详细讲解了协会发展的历程,心生感慨:

2014年,三家猪场因为生猪销售,被骗数百万之后,决定抱团成立生猪行业协会,起初的目的是自己以协会名义销售出栏肥猪,后来,协会成立之后,发现可以团购动保用品,随后,因为协会受当地畜牧主管部门指导,为了更大的发展,注册了樟树市生猪商会,接受工商联指导,找到了强力支持部门,商会的范围,不只是养猪业的采购与销售,扩大到了环保部门,政府的指导等。再后来,为了取得金融的支持,成立了江西康宏生猪服务有限公司,可以直接与银行对接。

随着资源的扩大,加盟这个组织的养猪场越来越多,短短2年内,就有了总母猪数量13000多头,目前樟树母猪存养量6万多头,协会已经占据了20%以上。

协会的宗旨,就是为会员创造更多利益,那么,占养猪成本70%以上的饲料,系会肯定会出面组织,包括原料采购,饲料生产等。

在目前饲料行业产能:销量=6:1的背景下,协会找到了饲料代加工企业,协会要求饲料产品的性价比最大化---这与商业饲料公司经营宗旨很明显的不同。

因此,饲料厂在目前举步维艰的背景下,这个协会的出现,已经彻底改变了行业的平衡状态,他会引导行业快速走向目前欧美国家的养猪业格局:饲料厂除了自有产权的独特产品外,基本上大多数产能都是为养猪场或者养猪协会代加工饲料。实现了新的门对门。

在中国,这个发展不是有饲料厂挑起的,是由养猪场发动的,不转变,就淘汰。是时候了。

山东省,莱邦云库--养猪人自己的产品仓库,也是养猪场自己抱团倒逼上游的改变,叫什么形式不重要,关键的组织者是否利益心很重,从哪个环节获得利益,最关键。

目前,资本发言的时代,养猪场作为资本代言人,具备了发言的资格了。

关键的,养猪场的老板们,他们的资金心胸视野格局,会阻碍这个形势的快速发展,但是有了这个形式之后,它会自我修正,一步一个脚印的走向他的终点。

我们饲料厂的朋友们,是决定我们命运的时候了。

该贴已经同步到 山中的漫游者的微博
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点评

养殖端倒逼饲料端,饲料厂就是加工厂,保持好质量,保障供应  发表于 2016-8-12 10:35
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 楼主| 发表于 2016-8-10 01:59:15 | 显示全部楼层
好在我们用差不多,一年的时间验证了我们的营销理念。

我们用10年的时间,研发了一些新产品。我们也会谨慎的爱护我们的产品,让他们与,适合的养猪人共享
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发表于 2016-8-10 16:55:21 | 显示全部楼层
我们的饲料企业确实面临着决定我们命运的时候了。山雨欲来风满楼!
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发表于 2016-8-12 10:30:22 | 显示全部楼层
代加工饲料已经悄然兴起!
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发表于 2016-8-12 17:20:36 | 显示全部楼层
猪才是关键
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发表于 2016-8-13 08:03:27 | 显示全部楼层

定制饲料,定制配方,定制生产
是代工的一种新的方式
其实国外早就是这样的了
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 楼主| 发表于 2016-8-13 18:59:51 | 显示全部楼层
我们国家也很快走向这一步的,我感觉,想长久在饲料行业混的人,一定要有清醒的认识。
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