楼主: lzm_001

[猪场管理] 做好日常管理,年产32头断奶仔猪不是梦

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发表于 2013-3-31 15:35:58 | 显示全部楼层
可实际上我往往看到产房比较优秀的饲养员在待遇和福利上没有两样。
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发表于 2013-4-1 12:02:01 | 显示全部楼层
初看标题,我还以为是哪个厂商做广告的,看了内容,感触很多,很多方面的不同导致了国内与国际的生产力差异,第一个是大伙说的淘汰率问题,人外国的母猪都是只留精兵强将,国内的则是老弱病残,最后病的弱的拖死拖垮好的强的;还有一个是品种问题,国内品种差,淘汰率高了估计生产力也提不起来;还有国情差距,国外的重大疫病净化较好,母猪隐性带毒少,而在中国,就算你一个场子净化再好,外界环境不行,如何能做到出淤泥而不染?还有饲料差距,人员素质差距等等,这些都不是一年两年就能解决的...

点评

国外和国内的模式不一样,不可能照搬。但是国外的一些管理细节和一些用心值得我们学习,因为这个是相通的。  发表于 2013-4-1 12:24
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发表于 2013-4-3 00:01:08 | 显示全部楼层
      母猪高产取决于很多方面,品种、杂交组合、日粮营养、体膘控制、日常管理、疫病防治等等,并不是简单的学习几个单项技术,就能把别人的生产成绩复制出来的!
      但这篇文章还是给了我们很多启示:1、注意母猪产后的饮水,因为产乳需要大量的水;2、关注,母猪的体温,母猪健康仔猪自然健康;3、注意保温和保持产床清洁,减少仔猪感染几率;4、爱岗敬业,但这对普通员工来讲,不仅仅取决于对养猪工作的热爱,还取决于建立合理的考核和激励制度。

点评

其实猪场管人是最头痛的,但是如何用指标合理化的调动工作人员的积极性还是必要的,不少猪场都做得挺不错的。爱岗敬业这种责任心,可能更多的应该是一种专业的或者说是职业的态度吧  发表于 2013-4-3 09:41
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发表于 2013-4-4 18:48:30 | 显示全部楼层
张晓明1985 发表于 2013-4-1 12:02
初看标题,我还以为是哪个厂商做广告的,看了内容,感触很多,很多方面的不同导致了国内与国际的生产力差异 ...

“我全身心的投入到了这份工作中——你们呢?”
这句话问得好,用心到这个份上,成绩能不好吗
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发表于 2013-4-4 22:15:58 来自手机 | 显示全部楼层
学习了。社会太浮躁,心思没用上。
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发表于 2013-4-23 17:05:16 | 显示全部楼层
技术/理论大家都知道,但是
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发表于 2013-4-24 00:13:48 | 显示全部楼层
意淫国外的水平,跟成天意淫别人的老婆没什么两样。最重要的是自己能做到什么水平,卖药卖饲料的业务员全把本事练到嘴上了,你要他做实际的就熊包了。
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发表于 2013-4-25 13:50:29 | 显示全部楼层
只有最优秀的员工才有资格在产房工作
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发表于 2013-5-30 11:38:42 | 显示全部楼层
只有热爱养猪,才能够养好猪
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发表于 2013-6-1 21:10:34 | 显示全部楼层
养殖业是专业性和责任性非常强的行业,国内规模养殖最大的矛盾就是从业人员的责任心问提.技术和硬件可以提高改进.但让员工爱自己的工作很难
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