楼主: sun_ying_nan

规模化猪场如何解决人员的流失?

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 楼主| 发表于 2011-8-11 15:35:10 | 显示全部楼层
畜牧学人 发表于 2011-8-11 15:20
培养组织文化,提高向心力,凝聚力,战斗力

亲身经历过,也了解其他一些猪场的做法,不少领导认识不到这点,认为这个影响生产!

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通过洗脑的方式不可能长久地留住人才!猪场改变自身才是出路!  发表于 2011-8-12 10:14
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发表于 2011-8-11 18:07:57 | 显示全部楼层
1.提高工资待遇。
解答1题:金钱诱惑是一时的,人才不仅仅需要物质生活,还有精神生活,还需要休息(假期),有假期那么就需要一批人员来接班,所以投入上明显会增加。
2.建立系统的人员培养体制。
解答2题:现在猪场人员都是一些老龄化的老年人(50岁到60之间的比较繁多)您讲的只适合年轻人,有潜力,想努力,想做点成绩出来的农业院校毕业生等,但是有些老饲养员也会有很好的思想,这种人我们任用,需要给机会(学习机会),但不能作为后期发展力量。
3.骨干员工入股。
解答3题:提高责任心,就是给自己干。
4.运用智能化养猪设备。
解答4题:不现实的东西,好设备不见得就能养出优秀的猪只。在国内毕竟很少使用。
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发表于 2011-8-12 08:31:58 | 显示全部楼层
工作之外,提供好的环境,运动、娱乐、学习、竞技等,认为了什么,还不是生活?
生活安逸了,人也就舒服了。
工作上有竞技,有些压力,就好!
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 楼主| 发表于 2011-8-12 08:35:52 | 显示全部楼层
冰夜衣 发表于 2011-8-12 08:31
工作之外,提供好的环境,运动、娱乐、学习、竞技等,认为了什么,还不是生活?
生活安逸了,人也就舒服了 ...

企业文化建设的一部分呀!
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发表于 2011-8-12 08:53:22 | 显示全部楼层
1、改善工作环境
2、提高待遇水平
3、工作快乐轻松
4、有家一般的温暖
5、想挣钱的能实现,想提高的有发展
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 楼主| 发表于 2011-8-12 09:05:33 | 显示全部楼层
lyl 发表于 2011-8-12 08:53
1、改善工作环境
2、提高待遇水平
3、工作快乐轻松

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 楼主| 发表于 2011-8-12 09:11:58 | 显示全部楼层
畜牧刀客 发表于 2011-8-11 18:07
1.提高工资待遇。
解答1题:金钱诱惑是一时的,人才不仅仅需要物质生活,还有精神生活,还需要休息(假期) ...

"解答4题:不现实的东西,好设备不见得就能养出优秀的猪只。在国内毕竟很少使用。"

科技的进步就是将不现实的转变为现实。国外和国产的设备投入市场的时间短,养猪人的理念还没有彻底转变!

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国内还是人工多,现代化设备屈指可数,况且现代化设备也是有缺陷的。  发表于 2011-8-14 12:47
可能我们了解的都不全面!  发表于 2011-8-12 13:41
我说的就是一线的反馈!  发表于 2011-8-12 12:37
期望您接触一线,走访一线,深入一线了解。  发表于 2011-8-12 11:46
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发表于 2011-8-12 10:12:25 | 显示全部楼层
员工的休假制度很重要!如何轮休,多长时间能出去一次,这对于很多年轻人很重要!
还有,在猪场可以通过提供网络,配备电脑等措施,尽量改善员工与世隔绝的感觉!

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很赞同这点  发表于 2011-8-14 21:44
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发表于 2011-8-12 10:33:37 | 显示全部楼层
给他提成,一头猪分一定量利润给他

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现在的年轻人 不仅仅事看利润 主要是精神 留人主在留心  发表于 2011-8-14 21:45
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 楼主| 发表于 2011-8-12 10:51:50 | 显示全部楼层
fhqwxfzao 发表于 2011-8-12 10:33
给他提成,一头猪分一定量利润给他

美女给力呀!
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