其实你不一定去提这个95%的成活率问题,因为这是你力所不能及的,因为变数太多,你自然不要去背这个包袱了,对吧。
实际上我大致看了一下楼主从头到尾的一些思路,模糊的有一些感觉。我想建议楼主,在和猪场谈的时候,就实际问题谈,如我可以帮你们场做定期的血清检测,定期的药敏试验,定期的猪场数据整理、定期对饲料品质进行评估,定期调整猪场的保温通风制度(有没有猪场真正的根据温度不同定一个猪舍,哪几个窗要开,哪几个窗不开?我想做的人不多)等等工作,将一个个能够达成95%成活率的工作扎扎实实的提出来,并帮助他们完成。我想自然会有效益,客户有效益,你就有价值,企业就能得到发展。
95%的成活率是双刃剑,从销售来说是一个很好的卖点提炼,让客户能直接明了的知道我的利益点在哪里。但缺点是太明确的目标,太难完成的过程,就会变成捆死自己的绳索。 |
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