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设备清理不到位,主要该罚生产部还是质管部?

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发表于 2011-4-15 16:55:49 | 显示全部楼层 |阅读模式
本帖最后由 粗蛋白 于 2011-4-15 17:02 编辑

        设备卫生如果不做好,势必影响产品质量。尤其气温回升,如果不定期清理配料仓、混合机内部、调制器、冷却器、提升机底座等,将会生虫、生霉以及残留大影响品质。质管部作为监督检查部门,发现问题及时要求生产上进行清理,可生产上不配合,工人不听质管部安排,卫生清理就是一大难事!!质管系统的高级领导检查通不过,罚款也只能罚自己的质管部,而生产部却没受到任何处罚。
         大家觉得这样合理吗?有什么好的方法和建议,请大家畅所欲言在网络中释放心中真实的想法!!
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发表于 2011-4-15 17:00:20 | 显示全部楼层
直接炒老板的鱿鱼。

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发表于 2011-4-15 17:09:20 | 显示全部楼层
一个公司体制制度的问题
遇见这种情况应该是罚生产部
平时品管部应该要求生产部做好清理工作,没有做到位的  就应该有相应的制度。不过制度的执行,要看一个企业领导的质量意识。

但是最后稽查的时候  上面的领导应该就是找的是品管部的问题了

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发表于 2011-4-15 18:16:01 | 显示全部楼层
我认为两个部门都应该处罚:生产部执行不到位,没考虑质量安全;质量管理部监督不力,等于没监督。

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我认为,就是领导不管,出了问题,质量管理部也难辞其咎,所以要一并处罚,只是负次要责任。  发表于 2011-4-17 20:20
质量管理部监督不力,等于没监督。----要看质量管理部在生产部找借口拒不执行后怎么做,如果质量管理部也就此消极做罢不往上层领导报告寻求解决问题,那么也该一并受罚。反之如果质量管理部上报,领导不管,则无过。  发表于 2011-4-17 15:55
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发表于 2011-4-15 18:55:50 | 显示全部楼层
质管部的头儿没有魄力,或是高层领导不怎么重视质管部。
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发表于 2011-4-15 20:14:25 | 显示全部楼层
这个问题很简单也很复杂
主要是看一个公司的大环境
按理来说,质管部和生产部是平级的部门,只有建议的权利,最后拍板是老板定
平时可以通过书面的方式呈送总经理,请老总协调

当然,如果生产主管配合的话,工作会很好开展。但是单方面罚质管部并不公平,毕竟清理设备这一块还是在生产部来执行

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很老到的品管经理的做法。  发表于 2011-4-17 15:57
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发表于 2011-4-15 20:47:37 | 显示全部楼层
书面通知单我主管领导
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发表于 2011-4-15 21:04:38 | 显示全部楼层
直接找生产部负责人
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发表于 2011-4-15 21:46:43 | 显示全部楼层
{:1_1:}楼主应该说说你是怎么做的,是什么结果{:1_1:}

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是呀,质管部为什么被罚?他的工作真的做到位了吗?真做到位了肯定不会被罚!!! 顶多他只是发现了问题,可却没有去处理问题,解决问题!尽职尽责了吗? 当然,处理问题解决问题肯定有困难,有困难就不用解决吗?   发表于 2011-4-15 22:30
是朋友的单位,听他说质管部屡次督促了,但生产上就是说忙不采取行动,于是问题被督查出来被罚的却只有质管部。个人认为主要责任是生产部,质管部负监督责任,直接罚生产部这工作以后就好开展了!!  发表于 2011-4-15 22:01
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发表于 2011-4-15 22:21:30 | 显示全部楼层
本帖最后由 ydz111 于 2011-4-15 22:30 编辑

是呀,质管部为什么被罚?他的工作真的做到位了吗?真做到位了肯定不会被罚!!!
顶多他只是发现了问题,可却没有去处理问题,解决问题!尽职尽责了吗?
当然,处理问题解决问题肯定有困难,有困难就不用解决吗?不该罚吗

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很好,这样就做成了,在不行,直接绑炸药,同归于尽鸟。  发表于 2011-4-17 20:22
哈哈,让领导发几把快刀,发挥川妹子的泼辣劲,不听就架生产部主管脖子上逼着去做,看谁不怕死的!  发表于 2011-4-17 16:00
就是想请教:质管部发现了问题,怎样去处理问题和解决问题? 生产部不安排停产清理设备,天天的理由都是忙,质管部不可能去拉车间总闸停产!!明知有领导来检查也不配合,请问质管部如何去尽职??  发表于 2011-4-16 09:18
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