楼主: guo

[其他信息] 一年的春天开始了,我们能给养猪的人提供什么服务?

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发表于 2011-2-2 16:53:49 | 显示全部楼层
猪好养,人难养哦,主要是:猪场老板观念问题,下属猪场场长、技术员、配种员、饲养员都需要一个综合培训、提升员工的职业素质、能力、这是我们服务的根本,前天和刘德旺老师谈到了这个问题,用QQ交流了将近3个小时关于老板培训员工、我们服务者培训老板、饲养员等。

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guo
你能详细整理一下吗?讲一下  发表于 2011-2-7 15:26
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 楼主| 发表于 2011-2-5 22:13:10 | 显示全部楼层
为何饲养员不卖力气,不像给自己养猪一样养?

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tbz
老板们或经理们把饲养员当人看了吗?  发表于 2011-2-6 21:17
薪水、不懂得养猪观念。。无责任心。  发表于 2011-2-6 13:49
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发表于 2011-2-5 23:07:17 | 显示全部楼层
回复 畜牧刀客 的帖子

刀哥,把你的聊天记录帖上来撒

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哪天没有复制下来所以没有办法贴上来了,抱歉。  发表于 2011-2-6 13:50
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 楼主| 发表于 2011-2-6 21:31:02 | 显示全部楼层
tbz说出了关键一条,
还有更根本的。
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发表于 2011-2-7 15:41:16 | 显示全部楼层
本帖最后由 畜牧刀客 于 2011-2-7 16:23 编辑

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.
养猪老刘 21:06:44
对,现在公司的思路和我个人思路对路;在工作的同时不断提高自己。
养猪老刘 21:07:18
现在对改造猪场的思路比较清晰。
畜牧刀客 21:07:35
我很赞同您的观点
养猪老刘 21:08:32
在去年合作的猪场中,已经出现两个母猪年出栏商品猪超过20头的猪场;今年要大力推广这个模式。
畜牧刀客 21:09:00
请问是什么模式
畜牧刀客 21:09:00
能简单的概述一下吗
养猪老刘 21:09:06
营养调控模式
畜牧刀客 21:09:06

畜牧刀客 21:09:16
营养调控模式??
畜牧刀客 21:09:24
猪场改造?
畜牧刀客 21:09:25

养猪老刘 21:09:37
从母猪着手,让母猪产出又多又大的仔猪,问题就少了。
畜牧刀客 21:09:53
呵呵
畜牧刀客 21:09:59
提高母猪的生产性能
畜牧刀客 21:10:05
很多着手点
养猪老刘 21:10:10
我们今年又提出环境掌控、疾病防控和人员可控方案,效果会比以前更好。
畜牧刀客 21:10:26
包括母猪舍设计、营养模式、等等
养猪老刘 21:10:54
只是在原有的基础上进行改造,不是改造猪舍,而是改造人的思想。
畜牧刀客 21:10:54
环境掌控我认为提高空气清新度,就是增加舍内含氧量
畜牧刀客 21:11:02
呵呵
畜牧刀客 21:11:06
人的思想是关键点
畜牧刀客 21:11:15
人管好,猪更好
养猪老刘 21:11:26
理论与实践有差距。
畜牧刀客 21:11:26
人观点和我们走一路才是关键点
畜牧刀客 21:11:29
是的
养猪老刘 21:12:00
道理人们都清楚,但做起来就是另一回事了。
畜牧刀客 21:12:17
是呀
畜牧刀客 21:12:22
执行上会困难
养猪老刘 21:12:49
执行是最难的事情
畜牧刀客 21:12:53

畜牧刀客 21:13:11
关键点:要有实证才能说明一切
畜牧刀客 21:13:14
有数据了
养猪老刘 21:13:16
每个人都有自己的想法,必须根据不同人的具体情况采取相应的措施。
畜牧刀客 21:13:21
猪场老板才能动心
养猪老刘 21:13:48
现在主要是客户说话,同时附上他们的生产统计表。
畜牧刀客 21:13:57
是的
畜牧刀客 21:14:04
那就你们企业和客户沟通了
畜牧刀客 21:14:05
互动
畜牧刀客 21:14:21
我建议:可以让客户会到你们企业来
畜牧刀客 21:14:36
听一堂关于这方面讲座
畜牧刀客 21:14:49
主要:针对猪场老板、主管等
畜牧刀客 21:15:17
下属培训:需要上层管理者灌输
养猪老刘 21:15:27
前阶段刚举办了一次,有四十多个猪场人员参加。
畜牧刀客 21:15:35

养猪老刘 21:15:40
效果不错。
畜牧刀客 21:15:40
效果怎样  
畜牧刀客 21:15:50
有效果就应该有成绩
养猪老刘 21:15:55
现在是需要合作的猪场很多,但缺乏技术管理人员。
畜牧刀客 21:16:02
那么老师你们可以和客户互动
畜牧刀客 21:16:10
就、能得知客户需要什么
畜牧刀客 21:16:15
我们就满足他什么
养猪老刘 21:16:35
只有和他们熟了,他们什么都会说的。
畜牧刀客 21:16:38
技术管理人员花多少钱能找到这个高水平的管理人才呢
畜牧刀客 21:16:43
是的
养猪老刘 21:16:51
现在难找,但可以培养。
畜牧刀客 21:16:52
但是不熟悉也要慢慢渗透
养猪老刘 21:17:36
就象以前的黄浦军校,有了固定的模式,操作起来会容易得多。
畜牧刀客 21:18:03
老师我长期到基层去
畜牧刀客 21:18:11
也了解许多猪场的渴望
畜牧刀客 21:18:13
和追求   
养猪老刘 21:18:26
我们现在是团队运作,不但是老板,还要对技术人员、饲养人员进行交流。
畜牧刀客 21:18:35

畜牧刀客 21:18:42
那就更好了
养猪老刘 21:19:10
现在必须明白的是猪是人养的,所以关键点是人不是猪,也不是技术等因素。
畜牧刀客 21:19:27

畜牧刀客 21:19:38
但是现在的猪舍设计的确实很多不合理之处
畜牧刀客 21:19:54
这也是我最想改变他们理念的因素之一
畜牧刀客 21:20:11
养猪的口号:细节决定成败。
养猪老刘 21:20:17
改变猪舍设计是很难的,因为需要的开支太大。
畜牧刀客 21:20:23
都这么喊着,真正做的是养猪理念
畜牧刀客 21:20:42
开支上我考虑过的
养猪老刘 21:20:42
现在猪舍设计还没被人重视,工作起来会很难的。
畜牧刀客 21:20:50
是的
畜牧刀客 21:20:56
所以慢慢疏通理念
畜牧刀客 21:21:03
改变行业人的想法
养猪老刘 21:21:07
前阶段我给一个猪场设计,但我去看时发现有些地方老板给改过了。

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发表于 2011-2-7 16:28:23 | 显示全部楼层
回复 guo 的帖子

通过上述说明:猪场的核心点:老板、员工、培训人才能养好猪。

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有这个实力做培训的,国内有几个人?有几家企业?有没有人愿意去做?  发表于 2011-2-7 16:36
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 楼主| 发表于 2011-2-7 16:41:34 | 显示全部楼层
本帖最后由 guo 于 2011-2-7 16:42 编辑

对!
老板要观念----饲养员给谁干?
技术管理人员要理念和技术---怎么干?如何干?理论与实际怎么结合。
饲养员要理解养猪---具体如何干?
拿出你的方案。
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发表于 2011-2-7 16:42:29 | 显示全部楼层
回复 畜牧刀客 的帖子

目前实战应该转变的理念模式,战略方案。

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guo
一句话五个名词,糊弄外行? 用人能听懂的话,不要讲师的话。用太多名词,是内心发虚。  发表于 2011-2-7 16:51
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 楼主| 发表于 2011-2-7 16:46:41 | 显示全部楼层
回复 山中的漫游者 的帖子

我们先得想到,然后研究如何做到。
具体方案有大家呢。大家一起碰撞,会有方案的。
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发表于 2011-2-7 16:48:52 | 显示全部楼层
回复 guo 的帖子

一、老板需要正确的观念
二、饲养员给老板干,要的是薪水,可薪水怎么出?猪场效益,效益何来?这也就是适应时代的战略方案。饲养员怎样干:务实、责任心。才有高薪水。
三、技术管理人员理念和技术怎样干?答:传承先进的理念指导饲养员。培训饲养员。

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师傅这不是巧话,是真正要求做的,我们的猪场效益才会增长,才会有赚头。否则一直困惑在一点上,我们就会是井底之蛙。  发表于 2011-2-7 17:00
巧话谁都会说,你能够做到不?  发表于 2011-2-7 16:52
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