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品管的绩效在公司怎么才能体现?

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发表于 2010-12-20 22:40:43 | 显示全部楼层 |阅读模式
品管的绩效在公司怎么才能体现啊,一年下来感觉品管部的绩效很难体现
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发表于 2010-12-20 22:50:24 | 显示全部楼层
一年下来感觉生产部的绩效很难体现


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一年下来感觉生产部的绩效很难体现

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 楼主| 发表于 2010-12-20 22:59:28 | 显示全部楼层
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生产部有产量体现
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发表于 2010-12-21 00:51:42 | 显示全部楼层
没有质量问题就是品管的绩效,产品的稳定是品管控制的终极目标
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发表于 2010-12-21 08:17:54 | 显示全部楼层
我觉得不出问题就不错了,辛苦了一年什么功劳也没有
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发表于 2010-12-21 08:20:35 | 显示全部楼层
产品的稳定  客户的好评就是我们品管的功绩
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发表于 2010-12-21 08:42:42 | 显示全部楼层
客户一投诉,神马都是浮云了。

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高见  发表于 2010-12-21 09:10
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发表于 2010-12-21 08:55:13 | 显示全部楼层
没订货,生产有什么绩效
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发表于 2010-12-21 11:05:42 | 显示全部楼层
也可以评价,如标准执行率、原料检验率、产品检验率等,也可以根据产品市场的投诉率衡量。
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发表于 2010-12-21 11:33:05 | 显示全部楼层
品管工作本来就是隐性的
销售有销量
生产有产量
采购有均价
财务有核算
我们呢?默默的工作还得背黑锅呢
没有承受力就不要干品管
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