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[猪场管理] 在猪场应该有怎样的心态才能待的长久?

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发表于 2010-12-7 18:08:19 | 显示全部楼层 |阅读模式
      请问各位在猪场应该有怎样的心态才能待的长久呢?现在有的年青人,刚来猪场的什么都不懂,光有理论没经验,让他先扫栏,扫了个把月不搞了,要走,有的干了一两年就觉得自己什么都会了,也走了,我个人觉得这是心态问题,那么在猪场应该有怎样的心态才能待的长久呢?
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发表于 2010-12-7 18:16:57 | 显示全部楼层
多关心他们,让他们觉得跟着你干有奔头。

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发表于 2010-12-7 18:26:38 | 显示全部楼层
不要招聘那些觉得自己牛B的不得了得,找那些条件不算很好的,但品德过硬的,慢慢培养,据说曾国藩当年招兵就是遵循这个原则,打造了一支曾家军。

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就是,,顶一个  发表于 2010-12-8 15:34
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发表于 2010-12-7 18:48:26 | 显示全部楼层
正确认识自己 把自己定位在哪里  再有就是性格了 有人满足于在猪场每月3000元的技术生活 还不累
有的人愿意在外面挣2000元 反而很累 有人心里学的是经验和技术 自己还要开猪场所以后两者呆不长
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发表于 2010-12-8 07:34:09 | 显示全部楼层
干了一两个月不想干的那是心态问题没错。能在猪场安安生生呆两年的高学历者已经很不错了,他们一般都有做点什么的想法,作为老板,您给他们更多的空间了吗?

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非常同意,因为我就是这种人待了两年的人  发表于 2010-12-11 20:05
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发表于 2010-12-8 08:39:29 | 显示全部楼层
让他觉得是这个猪场的一份子,感情加利益。
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发表于 2010-12-8 11:15:42 | 显示全部楼层
帮助他们做好职业规划,有人带领他们学到技术。方向感和归属感特别重要。
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发表于 2010-12-8 14:03:16 | 显示全部楼层
学会换位思考,学会沟通
不管是老板还是员工基本都搞定了
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发表于 2010-12-8 14:48:26 | 显示全部楼层
我感觉招人的话听听他自己的发展规划在考虑是有必要的。
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发表于 2010-12-8 15:39:52 | 显示全部楼层
头脑运转起来
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