包重不合格，怎么监督打包工人

小仲马 · 发表于 2010-11-26 11:55:42

是自动打包秤吧，我看只要常去检查就行了，不是有现场品控吗

djwnhao · 发表于 2010-11-26 13:27:12

品控管事不管人，“小头目”可管事、管人同步，是现场品控的“助手”

zhaohy · 发表于 2010-11-26 13:58:09

先分清是秤的原因还是人的原因

yiyue924 · 发表于 2010-11-26 15:23:13

djwnhao 发表于 2010-11-25 14:49
1、自动打包称是单称还是双称，每分钟几包？
2、每批次开始间隔两三袋用电子称复核一下，需要是调整打包称 ...

很好，我们也是这样做的！很不错！

拒绝打折 · 发表于 2010-11-26 15:37:43

制定标准：确保在按标准要求执行的情况下，包重误差可忽略。
检测措施：现场品管按产量按一定比例随机抽查标包，一次连续5——10包。误差不在允许范围内，态度恶劣者，屡犯不止者责成全生产班次一起倒包，产生费用、损失由班组承担。

asiazhang1980 · 发表于 2010-11-26 15:49:07

确定是工人的问题吗？买两个砝码较下称，如果真要是工人的问题，我想经济原则是最好解决问题的办法。具有中国特色。

yayami · 发表于 2010-11-27 02:27:10

安排抽检责任人，不定时抽检。结合考核，效果会好

quickl · 发表于 2010-11-27 09:31:23

本帖最后由 quickl 于 2010-11-27 09:31 编辑

罚款不是目的。重要的是看罚完后的效果:)3:

yinshaojie · 发表于 2010-11-27 09:54:05

罚款只是手段，解决不了根本的问题
找出问题所在，改变工作流程和方法
加强现场监督
一线工作人员的意见和建议最重要
找出没有出问题流水线的一线员工总结经验推广！