为何大企业说的重视质量，为何从质量提拔人较少

高学历农民 · 发表于 2010-12-7 16:43:13

做好了是分内事，做吧不好要滚蛋的

rhfgxh · 发表于 2010-12-7 17:15:50

大企业重视质量不过口号而已

wolfkings · 发表于 2010-12-15 09:44:32

因为质量不懂变通

浪龙戏凤 · 发表于 2010-12-15 09:49:33

提高质量不是质量岗位的能做好的，需要整个企业从上到下的重视，从上到下的参与，

柳粒橙 · 发表于 2010-12-15 10:00:38

销售和生产对公司的贡献那时显而易见的，质量的不能充分体现出来，公司不出质量问题时，不会想到是质量部门的功劳，但是一旦出现质量问题，那就是质量部门的罪过了，监管不到位呀！这样总让人感觉做质量的是有过无功，所以做质量的一般都不会作为提拔的对象。

wrn111000 · 发表于 2011-2-7 11:05:53

做质量管理一般都是受人钱财，替人消灾的

张帆远 · 发表于 2011-6-23 18:58:58

品管往往树敌较多，人脉较差，即便是是表面和气，但大家比较有芥蒂的多，做了高管可能会影响企业发展，不过也有不少总经理都曾经干过品管，但做了总经理的品管往往是那些在品管岗位上并不长，而且是品管工作比较笼统的地方。品管工作做得比较专业的，就不容易产生总经理了，而会产生质量总监。如果当了质量总监，拿到高薪，也算是品管人士一个比较好的终结。

LX0769 · 发表于 2011-6-23 21:44:11

做品管看不到很明显的利润啊，所以你上不去了。

为何大企业说的重视质量，为何从质量提拔人较少

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