车间经理是干什么的

ysf9999 · 发表于 2006-7-2 20:38:11

嗯,三人行必有我师,就算是一个再乱的车间也有值得学习的地方,不学习好的经验,学习差的经验总可以吧,知道了以后可以预防的

初学者 · 发表于 2006-7-3 10:40:43

生产如果按照标准执行的话、那吗还用品管费时费力的管理吗？出了问题是先找生产、还是先找品管、到底谁的责任大一些，如果生产严格按照标准执行的话，我想是一般是不会出问题的。

ysf9999 · 发表于 2006-7-3 13:54:51

嗯，胡版说的是集团式的组织结构，对于饲料厂来说高管就只有总经理一人，其他人均为中层以下也是行得通的

泥鳅 · 发表于 2006-7-3 14:07:51

一个企业的质量确实是高层所决定的,尤其是一把手,他不重视,你品管经理再使劲喊,喊哑了,顶多就是自己多吃几片金嗓子,起不了多大用的.如果把质量比喻成高压线,谁摸他,就电死谁,还有谁去轻易去触犯呢?

ysf9999 · 发表于 2006-7-3 14:08:45

嗯，胡版要这样说也行，其实老总对所有的事都必须承担责任，就象我听过俞世维的一个什么演讲我忘了，他说过，他手下的副总犯了错误，在董事长面前，他会将责任承担下来，而不会说，这是因为某某副总的原因等，虽然与他自己并没有什么关系（好象也不能这么说）。至于他回去后再将副总大骂一顿的，那又是另外一回事了。

俊杰 · 发表于 2006-7-7 15:39:23

对于我们企业来说，品管就是来监控的，生产部就是来生产出合格的产品的，但没有好的管理也不会生产出好的产品。

chen98448 · 发表于 2007-3-10 09:47:06

其实管也是好事，最终大家的出发点和最终目的是一样的，都是把质量管好！

zmyqhdcl · 发表于 2007-9-8 17:59:02

与楼主深有同感，我在彷徨，该不该干下去，如果生产上按要求做，其实品管不用这么费心，我与生产上无法沟通

mylch2008 · 发表于 2007-9-8 23:26:34

每个人应该对各自的岗位负责。

问津居士 · 发表于 2010-8-7 14:06:38

回复 12# 胡文辉

高见高见高见！

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