车间经理是干什么的

无奈 · 发表于 2006-6-19 11:26:34

有时候我真不知道车间经理是干什么的，我们这车间经理是公司副总，根本不把我们品管部放在眼里，原料质量他也管，我们品管提出的意见他跟本就不采纳，有时候觉着这份工作真是干够了，每天都跟这些人生气。如果你反应事情多了，领导会说你事事太多。每天都弄得心情很不好。
无奈！！！
无可奈何！！！！

粗蛋白 · 发表于 2006-6-19 11:53:59

他是公司副总当然管得就更宽啥

泥鳅 · 发表于 2006-6-19 16:23:48

给他吃苦头，让他狠狠的疼几次，但这事你的办的圆满，让老总了解。不过，得看你老板是什么样的人再决定，人不吃苦头是不会长记性的

若水 · 发表于 2006-6-20 11:54:34

划分好职责吗

居心良苦 · 发表于 2006-6-20 15:13:43

抬头干好工作,低头多加学习!

六和小袁 · 发表于 2006-6-20 15:30:57

说啥啥能，干啥啥不行。

俊杰 · 发表于 2006-6-30 08:21:41

他就是负责生产，按技术部和品管部的要求生产出合格的产品。如果出来的产品达不到要求就是生产部的责任了。

初学者 · 发表于 2006-6-30 10:08:55

我们每个人都知道合格的产品不是检验出来的，而是生产出来的，品管部给你们一个领导认可的合理的标准，由品管员监督，配合车间避免错误的发生。可是在我们车间经理、主任的说法是合格的产品是我们品管部的事。我们品管部不可能每个工人面前安排一个品管在场吧，只有大家的齐心合力才能把工作做的更好，光靠品管部是很难的。

粗蛋白 · 发表于 2006-6-30 12:25:57

我也特反对“合格产品是品管部的事”！曾经有名总经理也这样说，他的观点也是质量是品管部的事，让我们品控员去感化工人，出了错首先罚的是品控员。。。。那段时间从事车间工作很累！车间一出了质量事故，车间主任生产部经理还质问品控员，咋没及时发现呢？比如打包处未把前一品种的花料打尽就开始包装，等品控员发现后，通知已入库的产品（含前一品种的料）禁止发货，这时车间领导不是责怪打包员，而是首先反问品控员如何不及时发现让他们又产生了回机料！简直是气愤！后来换了一名老总，喊出的口号是“质量是生产出来的”！观念不一样，品管部的日子也稍好些了。

ysf9999 · 发表于 2006-6-30 12:41:01

质量是生产出来的，这个口号如果大家都明白就好了

车间经理是干什么的

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re:他是公司副总当然管得就更宽啥[em02]

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re:说啥啥能，干啥啥不行。

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