关于猪场饲养员的稳定性，希望大家参与讨论

xueyoumi · 发表于 2010-9-25 21:15:50

怎么处理老板与饲养员之间的利益，怎么处理他们的关系
这个可是一个不小的课题啊，用马克思的理论来讲的，就是辩证关系什么的了，表面上是矛盾的双方，实际上这两者互为利益，饲养员的利益得到实现，很大程度上，老板的利益也就得到实现。呵呵，其实在这个问题上我做得也不是很成功，所有在这个问题上，我就不敢说太多了。
很多时候，我比较偏向于饲养员的利益，毕竟饲养员可以认为是弱势的，理应得照顾。而且，实际上饲养员的一些要求，对于一些老板来讲，是小菜一碟，饲养员得到照顾了，老板的猪场就更容易赚钱了。呵呵:hehe:

xuguochen0403 · 发表于 2010-9-25 21:16:48

本帖最后由 xuguochen0403 于 2010-9-25 21:31 编辑

谢谢！可是我没有人权

xueyoumi · 发表于 2010-9-25 21:22:29

说到打疫苗，打疫苗这个工作，饲养员理应协助的。如果你在的场子饲养员不协助，可以看出你们场的规章制度很不完善。
把规章制度完善，把各个饲养员岗位的责任规定清楚，规定清楚他们的责任和义务。就例如，饲养员服从技术员，在什么时候必须协助技术员的工作，这种都应该明确的，而不是靠嘴去说去叫。

畜牧刀客 · 发表于 2010-9-25 21:38:04

铁打的猪场流水的兵，想留住这些特种兵你的方案应该调整一下，钱解决问题吧。。。呵呵，人性化管理模式，亲切和饲养人员交涉问题，做老板不是用权势盖一切。。。。。

liubing5855982 · 发表于 2010-9-25 21:39:06

一年换了10对饲养员

可以考虑换一家猪场工作了，这个猪场老板应该不是个养猪高手。

tbz · 发表于 2010-9-25 21:57:49

和咱家的情况近似，猪场严重缺人。老板想的是如何少掏钱让工人多干活，工人想的正好相反，这时候怎嘛个搞好工作就要看你的方式了。

xueyoumi · 发表于 2010-9-25 22:03:33

本帖最后由 xueyoumi 于 2010-9-25 22:07 编辑

其实15楼说的有道理，楼主最好别硬撑了。
我现在已经不对那些个体老板的猪场抱希望了，我已经回到大公司的猪场了。

毛毛猪 · 发表于 2010-9-25 22:10:15

饲养员缺实是个大的问题，不过只要老板能够用心对待他们。也是非常愿意做下去的我们这就是这样子的多跟员工唠唠嗑

CZH青 · 发表于 2010-9-25 22:37:26

人全是药自己争取！
，看过《杜拉拉》吗？书，我觉得还不错，讲了一些在公司打交道的道道，可以借鉴一下。
可以打听一下你们公司的待遇吗？还有你们公司的的位置在哪里？

中国畜牧王 · 发表于 2010-9-26 18:42:53

唉，现在的人注重工资，不过你可以找一些院校学生
畜牧历史发表于 2010-9-25 20:02

学生也是呆不长的，消息闭塞，不能正常与外界交流是主要原因

中国畜牧王于 2010-9-26 18:44 补充以下内容

老板一定要人性化一点，饲养员真的很不容易

[猪场管理] 关于猪场饲养员的稳定性，希望大家参与讨论