品管部就是个郁闷的部门！

54885412

　　品管部就是个郁闷的部门，做的再好看不出成绩。销量好吧，是销售部卖的好，销量不好吧，是产品质量不好；生产顺利吧，是生产部做的好，出了问题吧，就是品管部监控不到位。品管部人员一天跑上跑下，吸毒气的吸毒气，吸灰尘的吸灰尘；化验人员再冷都要洗冷水，车间质检在车间冬天受冷，夏天挨热；原料质检爬上爬下；所有人员都是累死累活，但仍然是受气的部门，工资从来不长，要长就是四五十块钱。工资高的就是那些整天在老总面前晃悠的那些部门的人，只需要倒到水，发发通知文件，人家工资呼呼的涨。希望老板些能看见我前面的话，好好深思一下，要不然做品管的都改行了。

[ts]54885412 于 2010-8-31 20:43 补充以下内容[/ts]

　　发完牢骚，自己先顶个。

any_wyb

呵呵！看来品管的待遇在哪都一样呀！现在饲料厂学历最高的是品管，工资最大的也是品管，老板口口声声说质量如何重要，但是从来就没正眼看过品管，唉，这就是品管的悲哀！当然排除那些重视品管和质量的老总！

笑忘书

嗯，同感啊！我最近也正郁闷呢！

liheibao

品管，首先要和老板沟通好，分清楚责任才能开展好工作。

王西峰

唉 同感啊

a177753

质量是生产出来的，我们单位的品管就负责原料，生产过程中他们也控制不了，所以制程质量的管理重点放在生产主管的工作范围内更为有效。

shuwen8131

任何事情都要重点和核心。品管工作看起来琐碎，也不例外。

那么，品管工作的重点与核心是什么呢？

简单的讲4个字：老板和标准。

其中老板是上层建筑，一定要搞定。
标准是微观需要，执行力怎么样，全看他了。

老板强，标准也强，品管工作超一流。
老板强，标准不强，品管工作也有搞头。
老板弱，标准强，绣花枕头表面光，品管工作难有作为。
老板弱，标准弱，品管工作不谈也罢。


以上为论坛里找到的，声明非原创，写的很好

niewanwan

销售在外也是很痛苦的

hzg7802

楼主说出大家的心里话，做品管一方面要实事求是。另一方面本着公司不受损失的情况下去工作。这两方面够吗？

极限天空

销售和生产提升是最快的，财务是独立的，采购是大腕，品管是出气的背锅的。