楼主: 孤独的狼

[访客发言] 怎么保持营销员的激情与战斗力?

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发表于 2010-9-12 20:19:59 | 显示全部楼层
不断的自我激励!
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发表于 2010-9-13 14:07:54 | 显示全部楼层
因材施教;
物尽所用;
合理整合;
奖多罚少;
关心之至;
强调目标!
呵呵!完了!:)3:
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发表于 2010-10-22 12:54:03 | 显示全部楼层
洗脑啊 传销高手在这方面做得不错

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所谓洗脑,实际上是一种观念引导。当然,这种引导一定是对“我”有利的。  发表于 2011-3-7 23:51
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发表于 2010-11-12 21:01:03 | 显示全部楼层
创造一种竞争氛围,制定出可行的短期目标并加以激励考核,树立标杆带动作用,策略引导-政策带动!
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发表于 2010-11-22 19:34:22 | 显示全部楼层
楼上说的好
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发表于 2010-11-23 00:44:38 | 显示全部楼层
物质奖励是最现实的 最重要的是让营销人员觉得自己在自己的岗位做的能体现自己的价值
一个死气沉沉的行业估计营销人员的积极性不会从内心真正保持长久
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发表于 2010-11-23 08:26:02 | 显示全部楼层
很好,自我实现是人的最高需求。
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发表于 2010-11-23 10:46:25 | 显示全部楼层
信仰、利益、快乐!这是三个要素。当然,激情绝不等于战斗力。

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王老师,太棒了!  发表于 2011-2-3 22:16
王中老师说的好。  发表于 2010-12-4 12:34
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发表于 2010-12-4 11:49:55 | 显示全部楼层
春晓 发表于 2010-11-23 00:44
物质奖励是最现实的 最重要的是让营销人员觉得自己在自己的岗位做的能体现自己的价值
一个死气沉沉的行业估 ...

说的到位,那个行当吸引业务员,证明有更多的财富和更高更长远的价值。
目前饲料行业为什么远不如以前,以为付出的努力和回报不成正比。
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发表于 2011-1-30 19:36:37 | 显示全部楼层
三夫行 发表于 2010-8-18 18:56
保持营销员激情与战斗力的关键点有三:
一.领导要象李云龙一样,经常和战士在前线,,而不是高高在上,体恤 ...

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