年轻饲料业务员的困惑！纠结中……

zmy6566

走的话也要得到你想要得到的，比如技术，能力，金钱等等。榨取他的剩余价值再走不迟

koko_zhang

投资大脑的时候，不要计较。不过看你自己如何定位自己了，如果自己是以学经验为主，那可以继续干。在这个过程中，能力的增长，知识和阅历的增长大于金钱的收获。让自己专业起来，让客户对你的认同度和依赖度高起来，自己得要有砝码。最终是帮助你的客户挖掘更多的利润。埋头苦干比认识自我更重要，因为你会超过别人，加油，财上平如水，王博说的：坑挖得深不怕没水，暴风雨终有来临的一天

lanbo

看看自己学到什么没有，无论公司对你如何，首先自己学到了就是资本！先不要抱怨，学到后在考虑其他出路！

tqlsr187

你才做几个月啊，就想跳槽，考虑一下除了你努力外，还有没有市场因素、产品因素、政策因素啊，建议你做到经理级别再考虑吧，天下乌鸦一般黑的道理你知道吗？

dushuqiang

[i=s] 本帖最后由 dushuqiang 于 2011-7-3 07:40 编辑 [/i]

无知的青年遇到了瞎起哄的群众。一看就是一个吹牛的热血青年给自己一个滚蛋的理由，不公正待遇的委屈估计是有一点，绝对没有那么夸张。权当材料作文分析一下，就拿这个“材料”本身来看，也是有漏洞的，什么销量突飞猛进，从150吨....到700吨，都700吨了，怎么本月又才500吨呢？莫非那个突飞猛进的只是目标而不是实际销量？
还有，你这500吨是怎么来的？完全是你的本事？公司没有特殊政策支持？别人200多吨就一定要比你500吨的收入低吗？如果人家原本就是在别的公司能力经验级别都很高的人、被这边老板高薪挖过来，而且是3个月内就卖了200吨的话呢？——更重要的是老板或经理正期待他的未来要完成更大的目标，完不成就要滚蛋；而对你只是期待你做得更好、再给你更大发展，这就很公平了嘛！
按照本人先后接收近100名大学生的管理经验，像你这情况基本上不存在，除非公司向你的市场或客户往死里砸钱。当然，也不排除你就是那第101个，意外的天才！不过要是这样的天才遇到了如你所说的混蛋经理，这又是一个小概率事件，乘法原理啊，概率是多少？你真命苦啊，保险公司都怕你。
最后，我并不认为你跳了就会混得更好，看三年以后吧，那时再看你是人才了还是油渣了。

讲个我临时编的小故事：
一个农场主买回了几只鸡，一只是能正常下蛋的老母鸡，还有几只是青年鸡。买回来一段时间怪事发生了，那只母鸡正常下蛋，一天一个，可是那几只青年鸡中有一只不知道是打了鸡血还是吃了激素，没有到产蛋日龄却花花地下了好几天的蛋了，而且是一天下两个！于是这只下蛋的青年鸡开始抱怨了，我都能一天下两只蛋了，你凭什么还让我吃不好的料、还是和其他青年鸡一样给我吃青年鸡料？你至少也要给点高档的蛋鸡料吃吃才对啊！农场主不知道是否知情但他雇的养鸡人就说了：“不急不急，到时会给最好的料给你吃的，现在你还得吃点青年鸡料，否则真到要你产蛋的时候你就顶不住。”产蛋的青年鸡就在吵着要死要活。这说明几个问题：
1、老母鸡下的蛋是正常的，吃的料也是正常的；
2、下蛋的青年鸡不正常没必要影响原来那只老母鸡的待遇；
3、老母鸡肯定会持续下蛋，但是提前下蛋的青年鸡本身能不能持续下蛋是个问题！先前下的几只蛋或许是农场主拿激素做早熟试验打的，只是把这只青年鸡弄迷糊了，以为自己是个神，就像卡通电影《闪电狗》一样；
4、养鸡的算不算混蛋估计只有见了、相处了才知道，这种人不是没有，不过也不太多，因为天下混蛋的农场主并不多，所以，不混蛋的农场主请到混蛋的养鸡人的几率并不大。
5、这只下蛋的青年鸡该不该跳槽去另一个农场是个问题，去也得不去也得，冒风险的是这只“糊涂的鸡”，跟其他鸡特别是跟连那个农场都没去过的鸡一点关系都没有，他们的主意搞不好会害死那只能下蛋的青年鸡！

长春中和

现在的饲料厂销售都疯啦

卢雨

现在的业务员太狡猾了，一脚踏几个公司，钻一些公司前三个月没有任务的空子，白领三个月工资后又骗别的公司。

xdw7908311

饲料行业现在很直接了。看你做业务是为了什么？做饲料业务没过几条路可走。
1：做了很多年，和领导作关系不错，爬到了上层，月纯收入过万。维持3年以上。
2：做了很多年，不善和领导作关系，为公司创造上百万的纯收益，而已却不知原因的被公司玩死。离开的时候，纯款接近零。唯一留下的是公司的冬夏两套制服，还是自己花钱买的。
3.做了很多年，预知型的知道和客户关系很重要。突然有一天离开了，带着70%的客户共同发展，创造了自己的一片天，收益吗，5年有房有车有女人。

luoyiquan

年轻人要沉得住气,这是公司在考验你,在你能过的了这一关,前途无量,过不了,将不自己废了,想当年我和你现在一样,刚跑业务第一个月,猪浓了卖了21吨,第三个月86吨.那到奖金840吨.当时年轻气胜总绝自己了不起,一气之下不干了,到自己做了老总才慢慢的悟到,那些人是可以培养,那些人是不能,看懂一个人要不断个设置各种问题去了解.

胡辉平

[b]回复 [url=forum.php?mod=redirect&goto=findpost&pid=1701480&ptid=327473][color=Olive]年轻业务员[/color] 的帖子[/url][/b]

跳槽会发展怎么样呢？