饲料公司就设3个部门是否合理？

chengying · 发表于 2010-5-16 09:39:27

事在人为啊

782758356 · 发表于 2010-5-16 10:27:25

本帖最后由韦文志于 2010-6-24 10:48 编辑

生产,采购,品管
必须是独立的三部门
应该相互协调监督
同意朋友的观点，产品质量是重中之重。

SDEEP · 发表于 2010-5-20 09:47:35

个人认为部门无论多少，只能都能负起责任来，相互之间沟通好，不要扯皮就行

TYF · 发表于 2010-5-20 10:12:08

三个部门未必不行，部门多不见得能协调好，个人感觉还是看老板怎样运作

wujianping992 · 发表于 2010-5-20 10:35:12

责任到人凡事要有人管要有人负责

zhangjiell · 发表于 2010-5-20 11:03:47

有这三个部门足够了

YINLIANG1974 · 发表于 2010-5-20 11:41:45

生产,采购,品管
必须是独立的三部门
应该相互协调监督
同意朋友的观点，产品质量是重中之重

xienanhua · 发表于 2010-5-22 16:12:50

要看管理人的品德及能力怎样，监督的目的时为了少出错减少不必要的费用，但同时费用增加了。现在饲料利润这么低，能少点费用就少点了。部门是人规划的，他的目的也是有更好的执行力。只要能达到目的，过程特别是管理过程不是很重要！

大圣 · 发表于 2010-5-23 15:46:45

生产,采购,品管
必须是独立的三部门
应该相互协调监督
同意朋友的观点，产品质量是重中之重

史传栋 · 发表于 2010-5-28 11:05:58

非常好，但要加强监督机制。每个部门相当于总监形式操作，下面还是每人管一块，但不能说一个部门就是一个人在做吧