猪场技术员的亲身经历

风雨无阻 · 发表于 2011-6-30 19:30:05

领导要提高自己的魅力感染人，人自然就服帖你！不是斗争，更不是耍心眼。

补充内容：
管理流程，管理制度，激励机制也很重要。

田永胜 · 发表于 2011-8-27 20:15:06

养猪老刘发表于 2010-4-26 08:26
这种现象太多了，光有技术是不够的，还要有处事的技巧。
建议：先当孙子，顺着他们的做法；然后发现他们致 ...

说得好，天天遇见这种事，我觉得没有必要跟自己较劲，因为这根本不是我们所能掌控的．还是先做好孙子在做老子．

liyulin1988 · 发表于 2011-9-4 21:04:36

管好人才能管好猪技术再好管不住人也是白搭

神s弑 · 发表于 2011-9-15 22:18:36

顶一下{:2_87:}

fanyangzhu210 · 发表于 2011-9-21 11:12:48

:hua::hua:

122251575 · 发表于 2011-9-23 10:33:11

人本来就是很复杂的关系，观念太久了先做人，后做事

chuanzhang · 发表于 2012-5-29 10:06:22

管好了人，才能管好猪

冷秋 · 发表于 2012-6-1 15:51:37

大多数老板的耳根子软，愿意听耳边风。真正做事情、懂技术的，他们用着还不放心。

李继明 · 发表于 2012-6-8 22:12:59

中国国情养猪也是这样

可冈 · 发表于 2012-6-18 12:43:57

jzznlh 发表于 2010-4-26 10:10
在中国，不能太相信这句话了！

我更相信，曾仕强先生的一句话：“通过做好人，来做好事！”

很有道理。。。

[猪场管理] 猪场技术员的亲身经历