猪场技术员的亲身经历

taoshengyijiu42 · 发表于 2010-5-12 13:43:14

大型现代化养猪场应该建立一套完整的管理机制，才会有竞争力，才会有发展，工作人员才会有动力和信心，才会有责任感

XDS · 发表于 2010-6-21 12:23:58

回复 5# 养猪老刘

高人

狮山跳蚤 · 发表于 2010-6-21 12:28:52

各行各业一样只是我们这个行业从业门槛低更容易滋生皇亲国戚而且是那种素质不咋地的努力吧

whly5201314 · 发表于 2010-6-21 12:34:36

一般不要去猪场干,现在的老板们都很目光短浅

孤独的狼 · 发表于 2010-7-2 16:15:17

小的猪场是由家庭养殖升级而成，管理模式还是很传统，要想发展必须制度化、数字化！

nnii521 · 发表于 2011-6-22 10:31:16

楼猪啊我们有着同样的经历，我呆的那猪场还是2000头母猪的种猪场，都是些关系户，治不了他们只好自己走人咯。悲哀·······

617206902 · 发表于 2011-6-22 16:32:04

管理机制很重要，但是，更重要的是你要学会用这种制度，这就深奥了。

jingcai · 发表于 2011-6-22 17:03:45

制度是死的，人是活的。只有制度，是管理不好猪场的。一个优秀的猪场技术人员，不但懂得如何养好猪，且要懂得如果建立起自己的威信，如何尽快发挥自己的作用，使猪场的管理更上一个台阶。学会观察，而不是只等着听别人的汇报。

李业明 · 发表于 2011-6-27 22:33:57

回复养猪老刘的帖子

刘老师一看是高手啊！
这方面应该有很多的技巧介绍给大家！
你不仅会养猪，而且还很懂人的心理学！
佩服！

志在高远 · 发表于 2011-6-29 21:16:58

我毕业在一个万头猪场做技术也和你一样，领导都是他们子女，升不上来给外面听课也不让去，都是他们去，我干了3年学到技术出来了，我现在在一个400头母猪场做技术，已经做了7年多了

[猪场管理] 猪场技术员的亲身经历