楼主: ryl0808

品管经理哪个技能最重要

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发表于 2010-11-26 12:19:00 | 显示全部楼层
做品管的,其实最主要的不是看你有多少能力,和你所了解的知识多少!
个人做品管总结出5个字   道    仁   谦    慎    学

点评

总结的好,能不能展开讲讲。  发表于 2010-11-26 13:13
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发表于 2010-11-26 14:33:03 | 显示全部楼层
我现在的体会是执行力。
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发表于 2010-11-26 14:36:42 | 显示全部楼层
执行力!!!!    永远是第一位,不管对错!
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发表于 2010-11-26 14:50:01 | 显示全部楼层
侧重点不同而已!应该都懂,但都不是懂的很精
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发表于 2010-12-8 14:35:20 | 显示全部楼层
1.沟通协调,正确处理品管部与各部门关系重要,因为是领导,所以对于其他方面只要用人没有问题就能把关
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发表于 2010-12-30 12:09:24 | 显示全部楼层
个人看法:首先是专业技能,其次是沟通协调。
沟通的确很重要,有了专业技能后,沟通应当排在第一位,但如果没有专业技能,只有沟通算什么呢?
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发表于 2010-12-30 12:35:22 | 显示全部楼层
我认为都很重要,正在学习中!
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发表于 2010-12-31 15:57:29 | 显示全部楼层
本帖最后由 张帆远 于 2010-12-31 16:02 编辑

沟通协调是你的头,管理知识和检验技能是两条腿,你说那个最重要?   没有腿,但有头,你还能活。只是走不远,如要远行必须得借助可靠的轮椅。有腿每头你可以坚挺的站起来,但一步也走不开。好汉出在嘴上,好将出在腿上。好的品管经理即是能言善道的好汉,也是能征实战的好将。
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发表于 2011-1-4 15:39:21 | 显示全部楼层
既然是领导就要协调工作但是必须也要技术到家才能让大家信服
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发表于 2011-1-4 16:34:53 | 显示全部楼层
专业技能还是第一位的,如果一个外行来做品管部经理,别说与其他部门协调,我看就连本部门的关系都无法沟通到位,谁会信你
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