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品管经理哪个技能最重要

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发表于 2010-4-7 11:34:08 | 显示全部楼层 |阅读模式
请朋友讨论一下,作为饲料厂品管部经理,1.沟通协调,正确处理品管部与各部门关系;2.技能操作专业知识,如化验室各个化验项目操作,饲料原料镜检操作,车间品质控制;3.品管部门的内部管理知识,如ISO管理知识,对原料品控,车间品控、和化验室的管理考核。作为一个品管经理,以上三种哪种最重要。
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发表于 2010-4-7 11:43:04 | 显示全部楼层
1.沟通协调,正确处理品管部与各部门关系;这个比较重要。至于专业知识,也应该懂一点。做培训用,因为化验,原料质控这些东西并不要求你亲自动手的。

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发表于 2010-4-7 15:30:25 | 显示全部楼层
“1.沟通协调,正确处理品管部与各部门关系”不管 什么工作沟通最重要 ?
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发表于 2010-4-8 11:34:50 | 显示全部楼层
作为经理,当然是沟通最重要了,但专业技能与知道还是很必要的,因为只有自己懂得,才能带领下属做好事
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发表于 2010-4-8 11:38:29 | 显示全部楼层
关键是看你处在什么公司?以及公司的销量如何,在小的公司专业技能最重要,在大的公司沟通最重用
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发表于 2010-4-8 13:03:00 | 显示全部楼层
作为经理应该学会用人,但是自己自身的技能也很重要,我觉得应该是第三点最重要。
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 楼主| 发表于 2010-4-8 14:55:13 | 显示全部楼层
呵呵   谢谢大家的讨论
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发表于 2010-4-17 12:23:10 | 显示全部楼层
想真正做好,哪条都重要!
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发表于 2010-4-17 12:29:29 | 显示全部楼层
都重要!
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发表于 2010-4-18 05:53:19 | 显示全部楼层
都重要不可偏废
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